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北京“醫(yī)藥分家”第一刀

2012-07-09 13:54 來(lái)源:財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊 作者:于小龍 點(diǎn)擊:

核心提示: 改革后,藥品加成被取消,“85元藥費(fèi)+42元醫(yī)事服務(wù)費(fèi)”的普通門(mén)診總費(fèi)用是127元,刨去40元的醫(yī)師費(fèi)醫(yī)保支付(不計(jì)入醫(yī)保起付額累計(jì)),再刨去70%的醫(yī)保報(bào)銷(xiāo),患者實(shí)際個(gè)人支付27.5元(85元×30%+2元)元,費(fèi)用降低了16.7%;

只取消醫(yī)院的藥品加成,而藥品市場(chǎng)供應(yīng)機(jī)制的不改革,等于在用醫(yī)保費(fèi)用為高藥價(jià)買(mǎi)單,藥價(jià)的上漲,將很快吞掉目前改革讓出來(lái)的利益。

  一個(gè)不眠之夜。“七一”零時(shí),北京市友誼醫(yī)院燈火通明;所有的行政、醫(yī)務(wù)人員都在崗堅(jiān)守,等候著一場(chǎng)變革的來(lái)臨。

  隨著“系統(tǒng)開(kāi)始切換”的指令下達(dá),友誼醫(yī)院的各處導(dǎo)醫(yī)顯示屏開(kāi)始不停閃爍、刷屏;藥房、收費(fèi)處、各業(yè)務(wù)科室的電腦開(kāi)始重啟。

  伴著各系統(tǒng)切換完成、調(diào)試正常的報(bào)告聲,北京乃至中國(guó)首家三甲醫(yī)院“取消藥品加成”的改革,宣告起航。

  改革后,友誼醫(yī)院所開(kāi)的1500余種藥品實(shí)現(xiàn)零差價(jià)銷(xiāo)售;取消了9%?15%的藥品加成(中藥飲片25%)。5?14元/人次的掛號(hào)費(fèi)、診療費(fèi),一律并入新設(shè)的“醫(yī)事服務(wù)費(fèi)”。

  按醫(yī)師職級(jí)收費(fèi)的“醫(yī)事服務(wù)費(fèi)”分為“普通門(mén)診42元,副主任醫(yī)師60元,主任醫(yī)師80元,知名專(zhuān)家門(mén)診100元”數(shù)檔;其中,醫(yī)保(含新農(nóng)合)患者的醫(yī)保定額支付每人次40元;急診號(hào)“醫(yī)事服務(wù)費(fèi)”62元,醫(yī)保定額支付60元;住院日床位費(fèi)升至80元,按比例報(bào)銷(xiāo)。

  北京友誼醫(yī)院一行政人員算了這樣一筆賬:一位普通感冒門(mén)診患者,若藥品費(fèi)用為100元(含15%藥品加成),以前看普通門(mén)診號(hào),若累計(jì)年費(fèi)用達(dá)到醫(yī)保起付額,總費(fèi)用是33元(藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)70%,掛號(hào)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)2元),專(zhuān)家門(mén)診的總費(fèi)用是42元。

  改革后,藥品加成被取消,“85元藥費(fèi)+42元醫(yī)事服務(wù)費(fèi)”的普通門(mén)診總費(fèi)用是127元,刨去40元的醫(yī)師費(fèi)醫(yī)保支付(不計(jì)入醫(yī)保起付額累計(jì)),再刨去70%的醫(yī)保報(bào)銷(xiāo),患者實(shí)際個(gè)人支付27.5元(85元×30%+2元)元,費(fèi)用降低了16.7%;

  但若看知名專(zhuān)家門(mén)診,總費(fèi)用為185元(85元×30%+60元),患者個(gè)人實(shí)際支付85.5元,費(fèi)用卻增加了103.57%;但若取消加成后藥費(fèi)數(shù)額超過(guò)1067元,看知名專(zhuān)家門(mén)診的費(fèi)用將低于改革前。

  若藥費(fèi)額數(shù)較大,被取消的藥品加成則十分可觀。根據(jù)北京市市屬公立醫(yī)院2011年次均門(mén)診藥費(fèi)近400元的數(shù)據(jù)測(cè)算,取消藥品加成(按15%計(jì)算)后,門(mén)診次均藥費(fèi)將降到約340元,再扣減醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)金額(報(bào)銷(xiāo)比例按70%計(jì)算)后,醫(yī)?;颊叽尉鶄€(gè)人支付金額將減少約18元。

  探訪“第一天”

  7月1日上午7時(shí)30分,北京友誼醫(yī)院迎來(lái)了改革后的第一批患者。

  北京友誼醫(yī)院院長(zhǎng)劉建告訴《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者,此次改革,表面上看新增設(shè)了42?100元不等的“醫(yī)事服務(wù)費(fèi)”,但超過(guò)80%的患者集中在普通門(mén)診就醫(yī),再加之藥費(fèi)降低,改革后將確保在總體上患者得到實(shí)惠。

  這個(gè)說(shuō)法,得到了一些患者的認(rèn)同。來(lái)自北京大興區(qū)的趙女士告訴《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者,64歲的她患有高血壓、心臟病,她平時(shí)吃的藥社區(qū)醫(yī)院沒(méi)有,只能到就近的大醫(yī)院開(kāi),“一周除醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)外,個(gè)人支付藥費(fèi)要300多元”,“友誼醫(yī)院降低了大約12%的藥價(jià),減去坐地鐵多花的4元,以后每個(gè)月能省160元”。

  友誼醫(yī)院副院長(zhǎng)張建介紹稱(chēng),截至7月1日下午16時(shí),該院普通號(hào)門(mén)診量比上一個(gè)周末增加了近一倍,但專(zhuān)家號(hào)卻出現(xiàn)了“罕見(jiàn)”的剩余。

  在經(jīng)濟(jì)杠桿引導(dǎo)下,原來(lái)“無(wú)論大小病、都掛專(zhuān)家號(hào)”的情況,立即得到緩解,“分層有序就醫(yī)”的設(shè)想初見(jiàn)端倪。

  “貴,但物有所值了”。一位剛剛看完專(zhuān)家號(hào)的患者稱(chēng),專(zhuān)家的服務(wù)明顯比以前耐心,問(wèn)診時(shí)間也大大延長(zhǎng),“以前經(jīng)常三言兩語(yǔ)就被打發(fā)了”。

  改革首日,盡管是周末,但據(jù)北京市醫(yī)管局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,就醫(yī)人數(shù)達(dá)到1927人次,比改革前平均接待人數(shù)增長(zhǎng)9.6%,其中醫(yī)?;颊?583人次,占比82.1%,比改革前平均接待人數(shù)增長(zhǎng)15.3%,現(xiàn)場(chǎng)秩序良好;門(mén)診患者次均費(fèi)用下降59.9元,降幅達(dá)10%。

  東墻與西墻

  管理體制、運(yùn)行機(jī)制和補(bǔ)償機(jī)制的改革,是全球公立醫(yī)院改革的“三大框架”;在中國(guó),補(bǔ)償機(jī)制中的取消“醫(yī)藥加成”改革,一直萬(wàn)眾矚目。

  破舊容易立新難。在失去了藥品加成收入后,新的補(bǔ)償機(jī)制能否確保公立醫(yī)院長(zhǎng)期有效運(yùn)轉(zhuǎn)?

  劉建介紹稱(chēng),友誼醫(yī)院2011年藥品銷(xiāo)售收入達(dá)13億元,占全院收入的51%以上,其中藥品加成收益約1.12億元。如果單純?nèi)∠幤芳映?,由政府或醫(yī)保補(bǔ)償,不但政府、醫(yī)保難以負(fù)擔(dān),醫(yī)院也難實(shí)現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)機(jī)制上的徹底轉(zhuǎn)變——增設(shè)“醫(yī)事服務(wù)費(fèi)”動(dòng)機(jī)正在于此。

  取消藥品加成、實(shí)施“醫(yī)藥分開(kāi)”的改革,原則上實(shí)施“平移分開(kāi)”,即把取消藥品加成、診療費(fèi)用、掛號(hào)費(fèi)的金額,總量平移轉(zhuǎn)到“醫(yī)事服務(wù)費(fèi)”中。

  但是,“患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)不增加、醫(yī)院運(yùn)行得到保證、醫(yī)保和地方財(cái)政能夠承受”,亦是改革的底線。

  根據(jù)北京市屬公立醫(yī)院2011年次均門(mén)診藥費(fèi)近400元的數(shù)據(jù)測(cè)算,取消藥品加成后,醫(yī)保次均門(mén)診將減少支出約40元;于是,此次改革對(duì)于醫(yī)事費(fèi)的醫(yī)保定額支付,也定在每人次40元。

  北京市醫(yī)管局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,鑒于“醫(yī)事服務(wù)費(fèi)”全部納入了醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)體系中,醫(yī)??傊С?ldquo;可能會(huì)有一定的增加,但總體費(fèi)用依然在可接受范圍內(nèi)”,“改革后,醫(yī)保總額預(yù)付可能出現(xiàn)的不足部分由政府財(cái)政補(bǔ)償”。

  北京市社保部門(mén)向《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者透露,按2011年情況靜態(tài)推算,北京市屬22家公立醫(yī)院若全部實(shí)施“取消藥品加成,增設(shè)醫(yī)事費(fèi)”改革,“醫(yī)保每年需要多支出近13億元”。

  劉建介紹,“醫(yī)事服務(wù)費(fèi)”是指醫(yī)師這個(gè)團(tuán)隊(duì)為患者提供醫(yī)療活動(dòng)的費(fèi)用,大致包括醫(yī)師醫(yī)療服務(wù)費(fèi)、門(mén)診費(fèi)用、配套團(tuán)隊(duì)服務(wù)費(fèi)等幾個(gè)部分,“醫(yī)事服務(wù)費(fèi)的60%將直接進(jìn)入醫(yī)務(wù)人員收入,其余作為全院統(tǒng)籌績(jī)效”。

  北京市醫(yī)改辦主任韓曉芳表示,取消醫(yī)藥加成、增設(shè)醫(yī)事服務(wù)費(fèi),將激勵(lì)醫(yī)院依托醫(yī)療服務(wù)水平、運(yùn)行效率和供給能力的不斷提高來(lái)獲得收益。

  “但42?100元的醫(yī)事費(fèi),和醫(yī)務(wù)勞動(dòng)的真實(shí)價(jià)值還有很大差距”,“如目前醫(yī)院的每人次平均護(hù)理費(fèi)用已達(dá)100元以上,而目前收費(fèi)卻只能是9元”。

  中國(guó)人民大學(xué)原醫(yī)藥物流研究中心副主任李憲法亦認(rèn)為,“過(guò)高的藥品價(jià)格和較低的醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)效率,阻礙了醫(yī)務(wù)服務(wù)價(jià)格的調(diào)整”。

  北京大學(xué)藥學(xué)院藥事管理與臨床藥學(xué)系主任史錄文對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者表示,“我們的醫(yī)務(wù)服務(wù)價(jià)格還是上世紀(jì)80年代制定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)”,“這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)未能進(jìn)行修改前,增設(shè)醫(yī)事服務(wù)費(fèi),將成為有益的調(diào)整手段和改革突破”。

  “吃螃蟹”的擔(dān)心

  按照《北京市公立醫(yī)院改革試點(diǎn)方案》要求,醫(yī)藥分開(kāi)包括“增加財(cái)政投入、提高基本醫(yī)保水平、設(shè)立醫(yī)事服務(wù)費(fèi)、實(shí)行藥品耗材統(tǒng)一采購(gòu)”四項(xiàng)舉措。

  前三項(xiàng)可以局部試點(diǎn);但第四項(xiàng)“實(shí)行藥品耗材統(tǒng)一采購(gòu)”,全市市屬醫(yī)院必須統(tǒng)一協(xié)調(diào)行動(dòng)才行,“目前實(shí)施條件尚不成熟”。

  北京五家改革試點(diǎn)醫(yī)院的一位負(fù)責(zé)人分析認(rèn)為,目前實(shí)行藥品耗材統(tǒng)一采購(gòu)的阻力主要來(lái)自兩個(gè)方面:一是各大公立醫(yī)院的藥品、器械需求十分復(fù)雜,需求各異;二是“藥品企業(yè)和經(jīng)營(yíng)代理商的談判、公關(guān)能力非常強(qiáng)大”。

  經(jīng)熟人介紹,一位叫馬強(qiáng)的醫(yī)藥代表向《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者透露,目前藥品流通環(huán)節(jié)層層扒皮,二次議價(jià)回扣公關(guān)等行業(yè)積弊,導(dǎo)致藥品、耗材、設(shè)備價(jià)格虛高。

  “10%都占不到的基層醫(yī)療基藥統(tǒng)一招采改革,還鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),更何況占市場(chǎng)80%以上的公立醫(yī)院全面采購(gòu)改革?北京作為全國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略核心城市,任何旨在削減藥品利潤(rùn)、意圖改變市場(chǎng)供需結(jié)構(gòu)的改革,絕對(duì)阻力重重”,該負(fù)責(zé)人分析稱(chēng)。

  據(jù)內(nèi)部人士透露,各級(jí)醫(yī)藥經(jīng)銷(xiāo)商和廠家應(yīng)對(duì)藥品招標(biāo)的手段花樣繁多。醫(yī)藥經(jīng)銷(xiāo)商和廠家可以選擇拒絕參與招標(biāo),或者通過(guò)圍標(biāo)、串通的方式有意抬高價(jià)格,形成醫(yī)院無(wú)藥可供,甚至價(jià)格越招越高的局面,逼迫改革就范。

  北京市市屬公立醫(yī)院只有22家,占不到北京區(qū)域內(nèi)三甲醫(yī)院比例的1/3。單憑北京市市屬公立醫(yī)院,難以形成對(duì)北京市藥品需求市場(chǎng)的全面控制。醫(yī)藥經(jīng)銷(xiāo)商和廠家完全可以依托另外2/3的公立醫(yī)院銷(xiāo)售,對(duì)抗藥品統(tǒng)一采購(gòu)、量?jī)r(jià)掛鉤的改革。

  國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,在安徽省基本藥物實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu)、量?jī)r(jià)掛鉤改革的初期,就曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)藥廠暗中聯(lián)合拒絕參標(biāo)的情況,導(dǎo)致基藥招標(biāo)“險(xiǎn)些無(wú)藥可招,胎死腹中”。

  “幸虧基藥生產(chǎn)要求技術(shù)含量不高,又多以普藥為主,供應(yīng)渠道多,才得以打破危機(jī);但大型公立醫(yī)院藥品需求檔次高、技術(shù)含量高、品種更加復(fù)雜,如果遭到聯(lián)合抵制,那么藥品供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)將難以預(yù)料”。

  另外,醫(yī)院統(tǒng)一采購(gòu)、量?jī)r(jià)掛鉤招標(biāo),難以實(shí)現(xiàn)大型公立醫(yī)院近30%的新、特、高端藥品和器材的降價(jià),尤其是獨(dú)家或進(jìn)口的藥品和器材。

  一位北京東城的醫(yī)療器材代理商向《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者介紹,以心臟動(dòng)脈支架為例,國(guó)產(chǎn)的1萬(wàn)元保2年;美國(guó)進(jìn)口的7萬(wàn)元保6年,但同款進(jìn)口支架在美國(guó)的售價(jià)僅1000多美元。之所以在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)如此昂貴,是因?yàn)?ldquo;人家是獨(dú)家,國(guó)產(chǎn)貨技不如人”。

  目前,北京市屬22家三甲公立醫(yī)院中,除了友誼外,均未取消“藥品加成”。

  “各大醫(yī)院各打各的算盤(pán),一時(shí)難以形成合力;需求市場(chǎng)難以團(tuán)結(jié),供應(yīng)商又早已形成聯(lián)合,采購(gòu)品種又過(guò)于龐雜,品質(zhì)要求又要滿足高端需求”,李憲法表示,這致使北京市公立醫(yī)院變革藥品市場(chǎng)機(jī)制的改革難上加難。

  實(shí)施“醫(yī)藥分開(kāi)”,如果僅局限于取消醫(yī)院的藥品加成,而藥品市場(chǎng)供應(yīng)機(jī)制的改革不跟上,等于“在用醫(yī)保的費(fèi)用,為高藥價(jià)買(mǎi)單”,“隨著藥品價(jià)格的上漲,藥品經(jīng)銷(xiāo)商將很快吞掉目前改革讓出來(lái)的利益”。

  而對(duì)于吃螃蟹的北京友誼醫(yī)院,則是另一種壓力。“如臨大敵、如履薄冰”,劉建告訴《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者,友誼醫(yī)院的改革,將在北京乃至周邊省市形成“藥品價(jià)格洼地”,以開(kāi)藥為目的的患者會(huì)大量增加;但因增設(shè)“醫(yī)事服務(wù)費(fèi)”,導(dǎo)致專(zhuān)家門(mén)診價(jià)格抬高,部分就診患者也會(huì)被分流。

  “一增一減間,友誼醫(yī)院的患者結(jié)構(gòu)是否將發(fā)生巨大變化?我心里沒(méi)底”,劉建稱(chēng),“根據(jù)以往患者結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的補(bǔ)償平移模型,如果出現(xiàn)嚴(yán)重失真,醫(yī)院的藥品供應(yīng)、醫(yī)保的承受能力都將受到嚴(yán)峻考驗(yàn)”。

  “全員取消休假、外出,進(jìn)行政策、應(yīng)急處置培訓(xùn)和宣傳動(dòng)員工作;成立醫(yī)院采購(gòu)中心,對(duì)藥價(jià)、庫(kù)存實(shí)施全程監(jiān)控,最大程度保障藥品供應(yīng)”,從5月18日改革方案公布伊始,北京友誼醫(yī)院全員職工就進(jìn)入了“臨戰(zhàn)”狀態(tài)。

  據(jù)了解,北京市醫(yī)管局和醫(yī)保中心已在友誼醫(yī)院設(shè)置了29項(xiàng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控,對(duì)次均門(mén)診費(fèi)用、自費(fèi)比率、藥占比等數(shù)據(jù)嚴(yán)密監(jiān)控,以圖及時(shí)發(fā)現(xiàn)患者結(jié)構(gòu)的變化。

  北京市財(cái)政部門(mén)也向北京市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做出了保證,一旦補(bǔ)償模型發(fā)生巨大變化、導(dǎo)致虧空,“財(cái)政將負(fù)責(zé)兜底,保證改革持續(xù)進(jìn)行”。

  北京市醫(yī)管局局長(zhǎng)方來(lái)英告訴《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者,“吃螃蟹”雖然承擔(dān)著巨大風(fēng)險(xiǎn),但也必定最先品嘗到其中的“美味”。

  資料:

  北京市醫(yī)改路線圖

  2011年7月,北京市成立了國(guó)內(nèi)第一個(gè)列入行政序列的“醫(yī)院管理局”;

  2012年3月,北京市醫(yī)管局開(kāi)始打破舊有人事任命模式,實(shí)施醫(yī)院院長(zhǎng)公開(kāi)選拔;

  2012年5月10日,以公益性為主導(dǎo)的《北京市醫(yī)管局市屬醫(yī)院年度績(jī)效考核辦法(試行)》出臺(tái);

  2012年5月18日,《北京市公立醫(yī)院改革試點(diǎn)方案》公布;

  2012年7月1日,《北京市公立醫(yī)院改革試點(diǎn)方案》正式實(shí)施,北京友誼醫(yī)院、朝陽(yáng)醫(yī)院、兒童醫(yī)院、積水潭醫(yī)院、同仁醫(yī)院等5家全國(guó)知名大型三甲醫(yī)院開(kāi)始進(jìn)行“管辦分開(kāi)、醫(yī)藥分開(kāi)、法人治理運(yùn)行機(jī)制、財(cái)政價(jià)格補(bǔ)償調(diào)控機(jī)制、醫(yī)保付費(fèi)機(jī)制”等改革。

Tags:醫(yī)藥分家 藥品加成 藥品銷(xiāo)售

責(zé)任編輯:陳竹軒

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