世界著名企業(yè)可口可樂公司的創(chuàng)始人說，即使公司資產(chǎn)被一把火燒光了，只要“可口可樂”四個(gè)字還在，我照樣能東山再起！說明品牌比企業(yè)資產(chǎn)更重要，更有價(jià)值。溫州的許多藥店已經(jīng)開了幾十年，死不了、老不大，說起來人們都知道，但沒有品牌影響力和規(guī)模發(fā)展，效益也上不去。就像溫州人都知道的“縣前頭”湯圓店、“五味和”副食品店，原先的品質(zhì)品種，貨真價(jià)實(shí)、制法獨(dú)特，再加上服務(wù)親切、環(huán)境有特色，得到了百姓的認(rèn)可、傳續(xù)百年。但如今這兩個(gè)企業(yè)只是守老祖宗的牌子，無品牌的拓展，無品質(zhì)、品種和品位的創(chuàng)新，無規(guī)模的發(fā)展，逐漸淡出了人們的視線。而同樣是食品企業(yè)，這幾年才起步的新品牌“桂香村”和“百盈”，從單店發(fā)展為上百家連鎖，品牌響、規(guī)模大、效益好。新品牌為什么會后來居上，趕超百年老品牌？究其原因就是去糟存精、繼往開來、突破傳統(tǒng)，善于創(chuàng)新。

藥品零售企業(yè)在發(fā)展過程中，同樣需要?jiǎng)?chuàng)新，才能將品牌做大做強(qiáng)。零售藥店大多是中西藥相融營業(yè)，中藥配方、中成藥占很大的一塊。中醫(yī)藥文化有幾千年的深厚底蘊(yùn)，要在藥店中傳承、弘揚(yáng)并充分利用。中藥店（柜）裝飾、店鋪檐額、門窗桌椅、藥柜藥罐、牌匾吊旗、圖文字畫等都應(yīng)體現(xiàn)出悠久的中國文化和中藥文化韻味，以明清風(fēng)格裝飾，樣式或京派或徽派，使消費(fèi)者產(chǎn)生高雅、古樸、厚重的感覺，無形中覺得這里藥正價(jià)實(shí)、守道誠信。北京同仁堂、天津達(dá)仁堂、上海蔡同德堂、童涵春堂、蘇州雷允上、無錫延壽堂、杭州胡慶余堂、種德堂、方回春堂、溫州葉同仁、延生堂等，都很巧妙地將中醫(yī)藥文化和企業(yè)歷史文化融合進(jìn)明清藥店的裝飾風(fēng)格中，店鋪以獨(dú)特的文化魅力吸引人們遠(yuǎn)道而來求方配藥。顧客不僅僅沖著藥店的品牌、藥的品質(zhì)而來，同時(shí)，這些藥店濃郁的藥文化氛圍，舒心、清雅的環(huán)境也是吸引人們的重要元素。

中國藥店第一品牌北京同仁堂、“江南藥王”胡慶余堂、“中華百年老藥鋪”溫州葉同仁等都是百年老店，有悠久的歷史積淀和艱辛的創(chuàng)業(yè)史。胡慶余堂有“中國中藥博物館”；葉同仁復(fù)創(chuàng)開設(shè)藥城時(shí)建“企業(yè)創(chuàng)業(yè)史畫與藥文化廊”， 現(xiàn)又籌建“甌越中醫(yī)藥博物館”；延生堂藥城新創(chuàng)時(shí)建“名醫(yī)谷振聲紀(jì)念館和中醫(yī)藥書畫展廊”?；虬倌昀系昊蚝笃鹬?，以傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化為依托，以文化為賣點(diǎn)，吸引公眾眼球，目的是更好地提升和傳播企業(yè)的品牌，更快地創(chuàng)造經(jīng)營效益。

探究上述藥店以傳承弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化為已所用，有機(jī)地溶合在品牌中，創(chuàng)建了自己的企業(yè)文化：以“名店、名醫(yī)、名藥”為創(chuàng)業(yè)宗旨，以“藥材地道，藥品正道，藥價(jià)公道，經(jīng)營守道，服務(wù)有道”為醫(yī)藥經(jīng)營底線；守“舊”創(chuàng)新，誠信守道，規(guī)范經(jīng)營，堅(jiān)持以藥為主的多元化經(jīng)營，努力達(dá)到中醫(yī)藥緊密結(jié)合，開展醫(yī)藥延伸服務(wù)，迎合了消費(fèi)者的健康養(yǎng)生需求；不但繼往開來、變傳統(tǒng)為時(shí)尚， 還不斷地推陳出新、“制造”新聞賣點(diǎn)，持續(xù)開展公益慈善活動(dòng)，贏得了品牌效應(yīng)和消費(fèi)者青睞，在得到社會效益的同時(shí)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也得到了提升。

百年老店葉同仁，后起之秀延生堂短短幾年內(nèi)從一兩家單體店發(fā)展為醫(yī)藥結(jié)合經(jīng)營的連鎖，品牌知名度提升了，規(guī)模也大為擴(kuò)張。兩家新老藥店的成功之道，也許能給欲發(fā)展壯大的藥店一些有益的啟發(fā)。