六個(gè)模式出現(xiàn)時(shí)表示你不適合領(lǐng)導(dǎo)
核心提示:領(lǐng)導(dǎo)力并不是一勞永逸的,我們看見太多公司的領(lǐng)導(dǎo)者在他們的領(lǐng)導(dǎo)崗位上顯赫,但是一些明顯的錯(cuò)誤會讓他們的任期縮短。當(dāng)然,有很多領(lǐng)導(dǎo)也在掙扎地繼續(xù)面對著領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)。
領(lǐng)導(dǎo)力并不是一勞永逸的,我們看見太多公司的領(lǐng)導(dǎo)者在他們的領(lǐng)導(dǎo)崗位上顯赫,但是一些明顯的錯(cuò)誤會讓他們的任期縮短。當(dāng)然,有很多領(lǐng)導(dǎo)也在掙扎地繼續(xù)面對著領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)。而當(dāng)作為領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)特別角色按常規(guī)發(fā)展并且采取行動時(shí),他們對自己有虧欠,對組織有虧欠,應(yīng)該誠實(shí)地終止。
當(dāng)6個(gè)模式出現(xiàn)時(shí),就是你要離開的信號。
1、你不能也不愿解雇你的朋友
這種現(xiàn)象在創(chuàng)業(yè)企業(yè)、家族企業(yè),或者控制力強(qiáng)的企業(yè)非常普遍。一組合作人選取一個(gè)人成為CEO,隨著時(shí)間遷移,這個(gè)人不能替換那些對他們成長角色不適應(yīng)的同事。在家族企業(yè)中,聘用和提升被作為保持家庭和諧,或者滿足有資本投入親戚的工具。
一個(gè)極端的例子就是新聞集團(tuán),默多克建立并把持著這個(gè)公司。如果股東們反對他運(yùn)營公司的方法,你就讓股東出售股票。這種情景就像他正坐在一個(gè)客廳的桌子那里,周圍是他的兒女,以及溜須拍馬之人。
你不需要運(yùn)營一家全球的媒體帝國到這樣的光景。如果你對聘用、提升、再任命、甚至解雇那些與你最親近的人,做出現(xiàn)實(shí)的、客觀的、明辨的決策,你不可能對大家共同的目標(biāo)做到最好,自然,你也不適合領(lǐng)導(dǎo)。
即便你沒有意識到這些盲區(qū),公司的其他人會看見你的這些行為:厚此薄彼、變化無常、疏忽的領(lǐng)導(dǎo)力。
2、你擺脫了責(zé)任或組織的外圍
每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者具有高過其他人的責(zé)任,但是有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)人很容易對不喜歡的任務(wù)視而不見,而轉(zhuǎn)向那些吸引人的任務(wù)。但是必須考慮到?jīng)]有對整個(gè)組織進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)的成本。
你停止調(diào)查你的角色的外圍轉(zhuǎn)角了嗎?你正在偏轉(zhuǎn)那些困難的討論,或者偏轉(zhuǎn)和直接的報(bào)告、團(tuán)隊(duì)、合作伙伴或客戶的交鋒嗎?
領(lǐng)導(dǎo)力要求接受所有的情形,而非有選擇性的接受。組織需要你面對你正在回避的確切的人和事。如果你不能做這個(gè),組織需要愿意做這個(gè)事情的人。
3、你認(rèn)為你是不可缺少的
“不可缺少”的領(lǐng)導(dǎo)在管理這個(gè)組織時(shí),沒有能力照顧這個(gè)組織。一個(gè)不可缺少的領(lǐng)導(dǎo)者會讓這個(gè)組織的最高形式從未附屬和功能失調(diào),這可不是炫耀的事情。如果你認(rèn)為你是不可替代的,你應(yīng)該仔細(xì)審查你從事了那種工作,要考慮替換自己了。
4、你的核心團(tuán)隊(duì)不再對你說實(shí)話,因?yàn)槟悴辉賳柫?/p>
在泡沫中領(lǐng)導(dǎo)是常見的、危險(xiǎn)的現(xiàn)象。人的天性是會主動相信我們所處的位置、我們的能力、我們的判斷,也特別依賴我們自己的觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)者需要敦促其他人提供相反的觀點(diǎn),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者堅(jiān)持,并且提供一個(gè)安全的環(huán)境聽取反對意見時(shí),這樣的現(xiàn)象就會發(fā)生。
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),如果你不挑戰(zhàn)別人挑戰(zhàn)你自己,他們肯定不會挑戰(zhàn)你。如果你不再請別人說實(shí)話,他們只會告訴你你想聽的。
5、你不對公司的負(fù)面行為負(fù)責(zé)任
默多克又一次證明了這點(diǎn)。當(dāng)他的報(bào)紙之一因?yàn)殡娫捀`聽丑聞發(fā)酵時(shí),默多克被政府議會請去,問是否對這件事做出解釋。默多克表示不,那些從事卑鄙的竊聽行為的人,和他沒有關(guān)系。
然而常理,我們對自己的行為負(fù)有責(zé)任,默多克失去了非常重要的機(jī)會。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)必須在糟糕的時(shí)期承擔(dān)最終的譴責(zé),因?yàn)樗谝磺泻芎玫臅r(shí)候作為導(dǎo)向力。并非只有默多克需要承擔(dān)兩方面。如果你不能承擔(dān)所有責(zé)任,是時(shí)候讓愿意的人來做。
6、你在午夜測試上失敗
當(dāng)你半夜醒來去洗手間,快速看看鏡子,那一瞬間,沒有人關(guān)心你的職位、你的成就和你的財(cái)富。
在這樣的黑夜和安靜的時(shí)候,你會反思一下你的領(lǐng)導(dǎo)力,因?yàn)槟銜l(fā)現(xiàn)自己易受傷害的孤獨(dú)。這種沉思會說什么呢?
你正在積極努力學(xué)習(xí)、成長,以期有這樣的領(lǐng)導(dǎo)力嗎?如果你的心不在這樣的狀態(tài)中,是離開的時(shí)候嗎?
生命很短暫,不要忽視任何一種答案,開始行動吧。其實(shí)任何一種選擇,都不能否定你這個(gè)人,做出最適合自己的選擇,才是真正勇敢的人。
責(zé)任編輯:醫(yī)藥零距離
-
新版醫(yī)保目錄8月來襲 這四類藥調(diào)入呼聲最高
近日,國家醫(yī)保局發(fā)布《2019年國家醫(yī)保藥品目錄調(diào)整工作方案(征求意見稿)》(以下簡稱《意見稿》),明確2019年醫(yī)保目錄調(diào)整工作分為三個(gè)階段,即1-3月準(zhǔn)備階段,4-5月評審階段(確定備選名單、遴選專家投票、確定調(diào)入調(diào)出藥品名單、談判),2019年6月常規(guī)目錄發(fā)布階段,2019年6-7月談判階段,2019年8月發(fā)布談判準(zhǔn)入目錄。...
-
央視曝光藥師掛證亂象 藥師掛證再迎整頓潮
央視3.15晚會曝光掛證亂象,某執(zhí)業(yè)藥師掛證平臺已無法訪問,藥師掛證再迎整頓潮。...
-
地板價(jià)!廣東藥價(jià)全省聯(lián)動
3月12日,廣東省人民政府官網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于印發(fā)廣東省改革完善醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)綜合監(jiān)管制度實(shí)施方案的通知》。...
-
大批醫(yī)藥代表工資下降?新機(jī)會來了
目前,似乎整個(gè)行業(yè)被悲觀的情緒所籠罩:曾有資深的醫(yī)藥代表對賽柏藍(lán)表示,現(xiàn)在“悲觀”是大趨勢:政策壓力大導(dǎo)致的從業(yè)環(huán)境不理想,控費(fèi)背景下完不成指標(biāo),所做的產(chǎn)品市場空間有限…… ...
-
金額公開!全國醫(yī)院用藥品種、科室、藥企排名
金額公開!全國醫(yī)院用藥品種、科室、藥企排名...
-
4+7未中選藥品大降價(jià)!格列衛(wèi)歷史最低
海發(fā)通知,4+7未中選藥品降價(jià)!格列衛(wèi)(100mg*60片)降至7182元,創(chuàng)歷史最低。...
-
剛剛!3個(gè)大品種說明書被改,兒童、孕婦禁用!
剛剛!3個(gè)大品種說明書被改,兒童、孕婦禁用!...
-
剛剛!這60個(gè)藥,被暫停采購(附名單)
2月27日,江西省醫(yī)藥采購服務(wù)平臺發(fā)布《關(guān)于調(diào)整二甲雙胍等藥品網(wǎng)上采購資格的通知》,有60個(gè)藥被暫停掛網(wǎng)資格,涉及46家藥企。...
-
4+7未中選高價(jià)藥,提高自負(fù)比例
4+7最新文件,未中選高價(jià)藥,提高自負(fù)比例,未中選藥品梯度降價(jià)。...
-
藥監(jiān)不放假 加班查藥店!5大重點(diǎn)需注意
這個(gè)春節(jié),藥監(jiān)沒放假,重點(diǎn)對藥店執(zhí)業(yè)藥師在職在崗和處方藥銷售進(jìn)行了檢查。節(jié)后整治五重點(diǎn),所有藥店需注意。...
-
輔助用藥,再迎致命打擊
近日,業(yè)內(nèi)流傳一份由國家衛(wèi)健委藥政司起草的《關(guān)于征求開展藥品使用監(jiān)測和臨床綜合評價(jià)工作通知(征求意見稿)意見的函》(以下簡稱《意見稿》)。...
-
通過率僅14.1%!執(zhí)業(yè)藥師考試創(chuàng)7年最低
近日,國家藥監(jiān)局執(zhí)業(yè)藥師資格認(rèn)證中心發(fā)布通知,公布2018年度國家執(zhí)業(yè)藥師資格考試合格標(biāo)準(zhǔn)和考試結(jié)果。...