做招聘快7個(gè)年頭，被身邊的朋友問到最多的一個(gè)問題就是“我應(yīng)該怎么找工作和面試？”今天靜下心來真正總結(jié)下，當(dāng)然希望創(chuàng)業(yè)的路可以一直走下去，一直做面試官：

1） 有辦法走后門的直接走后門，繞開人力資源部。我不是說讓你送東西的那種后門。我是說找到你要去的部門的那個(gè)頭，直接聯(lián)系發(fā)郵件發(fā)簡(jiǎn)歷。你一定要意識(shí)到很多HR部門只是管管檔案，四處搬運(yùn)簡(jiǎn)歷，他們對(duì)業(yè)務(wù)并不多么的了解，而且更重要的是他們對(duì)業(yè)務(wù)部門自己找來的簡(jiǎn)歷更容易通過。透露下，我以前找工作的時(shí)候，在我想明白這個(gè)道理后，我基本上都是直接把簡(jiǎn)歷發(fā)到HR的最大的頭的郵箱里，不管我認(rèn)識(shí)不認(rèn)識(shí)，獲得面試的機(jī)會(huì)直線上升。

2） 面試最重要的一點(diǎn)是成為你自己（be yourself）。這點(diǎn)我簡(jiǎn)直是覺得太重要了，換句話說如果你不這么做而獲得一個(gè)工作機(jī)會(huì)，也許對(duì)你反而是個(gè)職業(yè)上的傷害。很簡(jiǎn)單，沒有人能夠一直掩飾自己不喜歡某樣?xùn)|西（在這里是工作機(jī)會(huì)），也沒有人可以一直偽裝自己成另外一個(gè)人而依然內(nèi)心無比快樂（不足夠快樂是根本創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)的，不是嗎？）。你是什么樣最好就表現(xiàn)什么樣，不要跟著你的雇主的口味走。要相信總有公司會(huì)合適你的，從這個(gè)意思上來講，這和男婚女嫁找朋友一回事。總之，你在新的企業(yè)能夠成為你自己而不需要成為你的老板那個(gè)樣子的人是你最大的工作動(dòng)力，因此，從第一次面試開始你最好選擇成為你自己。

3） 在和企業(yè)或者獵頭溝通的時(shí)候一定要用坦誠和開放的心態(tài)。即來來面試了就不要搞的遮三捂四的，要就別來面試，別說你想換工作。這樣會(huì)節(jié)省對(duì)方的時(shí)間，也是節(jié)省你的時(shí)間，否則最后你破壞的是你自己的聲譽(yù)。當(dāng)然你不會(huì)傻到認(rèn)為把你目前公司的商業(yè)機(jī)密，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，技術(shù)核心東東講出來是坦誠和開放的表現(xiàn)吧？你的坦誠和開放是針對(duì)離職原因，薪水，喜歡什么樣的工作環(huán)境，喜歡什么樣的老板和團(tuán)隊(duì)，希望在什么樣的公司工作等等方面。

4） 捍衛(wèi)并充分使用自己的權(quán)利。這個(gè)體現(xiàn)在很多方面和細(xì)節(jié)。比如說，你對(duì)這個(gè)工作機(jī)會(huì)的匯報(bào)線不清楚，問！要求對(duì)方給個(gè)很清楚的解釋。還有，你和你未來的老板因?yàn)闀r(shí)間原因只談了10分鐘但對(duì)方同意要你而你希望多和這個(gè)未來老板談?wù)?，開口問！要求！否則到頭來很可能是上班的第一個(gè)星期你就因?yàn)檫@個(gè)面試只談了10分鐘的老板而萌生去意。再比如，對(duì)方公司給了你合同，你可以要求去和公司其他的人（可能你覺得很重要的將來的合作對(duì)像甚至是未來的下屬）去談?wù)劊⒓庸?。?dāng)然你還可以直接告訴對(duì)方你希望要求另外10%的增長，還有權(quán)利說不，說你不想去。

5） 慎重而專業(yè)的對(duì)待兩個(gè)事情, 寫簡(jiǎn)歷和做面試。這兩個(gè)事情都有個(gè)共同的特點(diǎn)：溫故而知新。說俏皮點(diǎn)，就是在總結(jié)你的成功和失敗，展望美好的未來。這兩件事情其實(shí)沒人能夠代替你做，必須是你自己，面試官或者其他你覺得可以代勞的人都只能是引導(dǎo)你思考而已。你不愿意做或者做的隨意很可能是因?yàn)槟闫鋵?shí)不感興趣，在這種情況下，你的更好的選擇是不要去浪費(fèi)對(duì)方的時(shí)間，我說的專業(yè)的對(duì)待就包含這個(gè)意思。這些年我招聘下來發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)事情做的不到位的人很少最終能夠跑到終點(diǎn)的，總會(huì)在哪個(gè)地方掉鏈子，即使他們的背景和履歷看起來很不錯(cuò)。

6） 在接受offer前一定要做個(gè)“Robert Yang Offer 測(cè)試”（不好意思，我自己編的一個(gè)）。這個(gè)測(cè)試題是“拿到offer時(shí)，如果拋開錢的因素不談，你會(huì)愿意去新公司工作嗎？”如果你的答案是給非?？隙ǖ腨es，那恭喜你，我相信你會(huì)在新公司做番成就（至少幾率大很多）。但如果你的答案有猶豫，還需要想想，那我建議你停停，肯定是哪地方出問題了。這幾年招聘工作

總之，你在新的企業(yè)能夠成為你自己而不需要成為你的老板那個(gè)樣子的人是你最大的工作動(dòng)力，因此，從第一次面試開始你最好選擇成為你自己。

3） 在和企業(yè)或者獵頭溝通的時(shí)候一定要用坦誠和開放的心態(tài)。即來來面試了就不要搞的遮三捂四的，要就別來面試，別說你想換工作。這樣會(huì)節(jié)省對(duì)方的時(shí)間，也是節(jié)省你的時(shí)間，否則最后你破壞的是你自己的聲譽(yù)。當(dāng)然你不會(huì)傻到認(rèn)為把你目前公司的商業(yè)機(jī)密，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，技術(shù)核心東東講出來是坦誠和開放的表現(xiàn)吧？你的坦誠和開放是針對(duì)離職原因，薪水，喜歡什么樣的工作環(huán)境，喜歡什么樣的老板和團(tuán)隊(duì)，希望在什么樣的公司工作等等方面。

4） 捍衛(wèi)并充分使用自己的權(quán)利。這個(gè)體現(xiàn)在很多方面和細(xì)節(jié)。比如說，你對(duì)這個(gè)工作機(jī)會(huì)的匯報(bào)線不清楚，問！要求對(duì)方給個(gè)很清楚的解釋。還有，你和你未來的老板因?yàn)闀r(shí)間原因只談了10分鐘但對(duì)方同意要你而你希望多和這個(gè)未來老板談?wù)?，開口問！要求！否則到頭來很可能是上班的第一個(gè)星期你就因?yàn)檫@個(gè)面試只談了10分鐘的老板而萌生去意。再比如，對(duì)方公司給了你合同，你可以要求去和公司其他的人（可能你覺得很重要的將來的合作對(duì)像甚至是未來的下屬）去談?wù)?，去參加公司。?dāng)然你還可以直接告訴對(duì)方你希望要求另外10%的增長，還有權(quán)利說不，說你不想去。

5） 慎重而專業(yè)的對(duì)待兩個(gè)事情, 寫簡(jiǎn)歷和做面試。這兩個(gè)事情都有個(gè)共同的特點(diǎn)：溫故而知新。說俏皮點(diǎn)，就是在總結(jié)你的成功和失敗，展望美好的未來。這兩件事情其實(shí)沒人能夠代替你做，必須是你自己，面試官或者其他你覺得可以代勞的人都只能是引導(dǎo)你思考而已。你不愿意做或者做的隨意很可能是因?yàn)槟闫鋵?shí)不感興趣，在這種情況下，你的更好的選擇是不要去浪費(fèi)對(duì)方的時(shí)間，我說的專業(yè)的對(duì)待就包含這個(gè)意思。這些年我招聘下來發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)事情做的不到位的人很少最終能夠跑到終點(diǎn)的，總會(huì)在哪個(gè)地方掉鏈子，即使他們的背景和履歷看起來很不錯(cuò)。

6） 在接受offer前一定要做個(gè)“Robert Yang Offer 測(cè)試”（不好意思，我自己編的一個(gè)）。這個(gè)測(cè)試題是“拿到offer時(shí)，如果拋開錢的因素不談，你會(huì)愿意去新公司工作嗎？”如果你的答案是給非?？隙ǖ腨es，那恭喜你，我相信你會(huì)在新公司做番成就（至少幾率大很多）。但如果你的答案有猶豫，還需要想想，那我建議你停停，肯定是哪地方出問題了。這幾年招聘工作做下來，我個(gè)人的觀察有兩個(gè)1）很多人會(huì)因?yàn)槎嗔它c(diǎn)工資選擇離開而加入一家并不合適自己的公司；2）因?yàn)殄X的因素而加入新公司的，沒有幾個(gè)呆的長干的出業(yè)績(jī)的。

7） 不要以為只有你認(rèn)識(shí)的人才會(huì)幫你推薦工作。一般找工作都會(huì)以自己朋友或者前同事做為起點(diǎn)，這個(gè)沒有錯(cuò)，但不要讓你的這些朋友成為你找工作的終點(diǎn)。很多人的工作其實(shí)是不怎么熟悉的人甚至是陌生人告知的甚至推薦的。為什么會(huì)這樣？紐約時(shí)報(bào)的一個(gè)專欄作家Malcolm Gladwell在2005寫的一本書《引爆流行》（英文版叫The Tipping Point）給了個(gè)解釋。他做了個(gè)調(diào)查，研究了大量找工作的人的相關(guān)數(shù)據(jù)，他的解釋是你和你身邊的朋友往往圈子很接近，也就是他認(rèn)識(shí)的很有可能是你也認(rèn)識(shí)的。所以真正大量的工作機(jī)會(huì)藏匿在你和你朋友圈子之外的地方，再進(jìn)一步說明白點(diǎn)，你需要聯(lián)系那些也許你并不熟悉的甚至是陌生的人。你也許會(huì)把這點(diǎn)理解為networking，我看也沒有什么不對(duì)，但我需要提醒的是不要只在自己的圈子去networking（否則你還是沒有充分理解這一點(diǎn)）。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，你參加了一個(gè)論壇，有個(gè)HR的VP做了個(gè)非常不錯(cuò)的演講，你會(huì)后也和別的人一樣擁上去和他交換名片，這個(gè)時(shí)候，你也許可以直接告訴他你有興趣為他/她工作。