下一次，我來面試您
(0)核心提示：在進(jìn)入一個(gè)新單位之前，最先認(rèn)識的就是面試你的人了。根據(jù)本人經(jīng)驗(yàn)，面試官在招聘員工的時(shí)候是最有優(yōu)越感的，無論是企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)或是人事部小兵，都能給人一種敬畏的感覺。 很多情況下，面試官會(huì)讓你很掃興，很遺憾地度過面試過程，更失落的是你連總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
很多情況下，面試官會(huì)讓你很掃興，很遺憾地度過面試過程，更失落的是你連總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的機(jī)會(huì)都沒有。一些企業(yè)在招聘員工的時(shí)候沒有注意好形象，面試官的素質(zhì)不佳、人才引進(jìn)的取向不明確，會(huì)浪費(fèi)多少熱忱的感情。有些企業(yè)的招聘為突出聲勢或是宣傳自己，把招聘要求過分降低，心中明明要招有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的，嘴里面仍在說“沒有明確要求有工作經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)要看你的潛力”；明明已有內(nèi)定名額，還一個(gè)勁的在各種媒體登廣告；明明已經(jīng)人滿為患，為刺激后進(jìn)員工，硬是要搞幾個(gè)招聘會(huì)給作秀......
就因?yàn)檫@種不尊重人才的舉動(dòng)，讓多少人傷感，浪費(fèi)時(shí)間、浪費(fèi)金錢，有些人還有了面試恐懼癥。
我也面試過很多人，一般我會(huì)首先將企業(yè)所明確指定的招聘要求篩選各類應(yīng)聘材料，對不符合要求的一概不予接納（當(dāng)然要及時(shí)告知），這樣不會(huì)耽誤他們繼續(xù)找崗位的精力；對面試效果不佳的人員，我會(huì)對他們的情況進(jìn)行分析，然后建議他們崗位的取向甚至我可以幫忙推薦其他企業(yè)的合適工作。所以，我面試過的人員（沒有錄用的）現(xiàn)在還聯(lián)系我，他們有了好的工作崗位，我為他們高興。
對于企業(yè)的面試招聘工作，要做到公平公正、效率之上、人人平等是不容易的，面試官自己首先要端正位置，你所面對的來應(yīng)聘的人，大多對你是多么敬仰，你應(yīng)該同樣以敬仰的眼光對待他們，因?yàn)樗麄円院笫悄氵@個(gè)公司的同事、領(lǐng)導(dǎo)，如果不在你公司，以后說不定是你的重要客戶、甚至是你以后的公司的領(lǐng)導(dǎo)，即使不是這樣，平等地對待一個(gè)人，會(huì)使你多受尊重。
對于那些過分浪費(fèi)你精力、刁難你的面試官，你可以跟他們講：下一次，我來面試您！
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