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醫(yī)院臨床操作(2)

2008-05-09 11:15 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:醫(yī)院臨床操作1、向醫(yī)院醫(yī)生以利益作誘導是臨床工作最基本的操作(利益誘導指的是學術、經(jīng)濟利益等醫(yī)生感興趣或迫切需要的誘惑2、通常對目標醫(yī)生所開的處方量給予其經(jīng)濟回報。一般是每月兌現(xiàn)一次。新開發(fā)的醫(yī)生由于需要建立其對我們的信任度,在前兩個月的兌

類設為VIP醫(yī)生(科室),增加拜訪力度盡可能使B、C類向A類靠攏

b、通過表格對處方較大的科室、醫(yī)生重點拜訪,初步設定VIP

c、 根據(jù)二八定律(用80%時間和80%的資源來跟蹤20%A級目標醫(yī)生)給予VIP重點關注   

9、跑方管理及應對(主要指在無法統(tǒng)方情況下所造成的跑方)

a、 分析跑方原因,(由于醫(yī)生所報的處方量大于醫(yī)院本期進貨量造成嚴重數(shù)量不符,導致無法兌現(xiàn)視為跑方)一般有兩種原因:一是醫(yī)生惡意虛報、高報處方量,二是病人在醫(yī)生開出處方后因各種原因沒有到藥房拿藥

b、盡可能通過各種途徑統(tǒng)方,發(fā)揮統(tǒng)方作用,保證醫(yī)生準確的處方量。

c、 與醫(yī)生核對并解釋

d、通過排除法舍棄惡意跑方的非VIP醫(yī)生

e、 通過可信度高的醫(yī)生逐步建立穩(wěn)定的處方量

f、  每月將商業(yè)進貨單或醫(yī)院出庫單并與醫(yī)生所報的處方量核對,計算相差的出入量

10、            藥劑科進貨及統(tǒng)方管理

a、 針對大醫(yī)院的進貨給予藥劑科一定的費用力求得到控制并穩(wěn)定公司藥品的銷售進貨。藥劑科的公關是為保持自身產(chǎn)品通路穩(wěn)定,同時在一定程度上遏制競品的促銷

b、統(tǒng)方的作用一是避免醫(yī)生跑方而難以兌現(xiàn),二是確定VIP目標醫(yī)生。大醫(yī)院的統(tǒng)方一般是在門診藥方(或急診、住院藥房)尋找有關人員給予費用后通過醫(yī)院的統(tǒng)計給予各科室、醫(yī)生的準確處方量

c、 小醫(yī)院、廠礦醫(yī)務室、門診的進貨和統(tǒng)方一般均集中在藥劑科或藥房以及采購人員上,需要找到相關人員公關或給予費用即可。

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Tags:操作 臨床 醫(yī)院 醫(yī)生 拜訪 目標

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