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中國(guó)醫(yī)藥職業(yè)經(jīng)理人是創(chuàng)業(yè)的先鋒隊(duì)

2012-02-06 09:20 來(lái)源:醫(yī)藥觀察家報(bào) 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:創(chuàng)業(yè)其實(shí)是一種個(gè)人行為。創(chuàng)業(yè)者不管是否出身自職業(yè)經(jīng)理人,天生都會(huì)具備“老虎”的氣質(zhì),這種氣質(zhì)可理解為當(dāng)“頭”的欲望。在你對(duì)自己有了精準(zhǔn)的把握和清晰的認(rèn)識(shí)后,勇氣仍存,OK,開(kāi)始創(chuàng)業(yè)吧。

創(chuàng)業(yè)其實(shí)是一種個(gè)人行為。創(chuàng)業(yè)者不管是否出身自職業(yè)經(jīng)理人,天生都會(huì)具備“老虎”的氣質(zhì),這種氣質(zhì)可理解為當(dāng)“頭”的欲望。在你對(duì)自己有了精準(zhǔn)的把握和清晰的認(rèn)識(shí)后,勇氣仍存,OK,開(kāi)始創(chuàng)業(yè)吧。

職業(yè)經(jīng)理人要實(shí)現(xiàn)這種當(dāng)“頭”的欲望,并不容易。本報(bào)2011年舉辦醫(yī)藥行業(yè)十大醫(yī)藥精英評(píng)選,也就是大家所理解的商業(yè)精英。這批人可以說(shuō)是中國(guó)醫(yī)藥職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)的先鋒隊(duì),也是被業(yè)內(nèi)人士默認(rèn)的草莽時(shí)代的代言人。但這樣的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,如今的創(chuàng)業(yè)門(mén)檻非常高,如果我們把與會(huì)一半人的財(cái)富拿出來(lái)可能可以做一個(gè)比較高端的企業(yè)。

成都康弘藥業(yè)總裁夏軍不鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),用他的話說(shuō)是“創(chuàng)業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn),失敗的結(jié)果是‘回到解放前’,一切還得從頭再來(lái)。”所以,夏軍傾向于用利益鏈條將老板和職業(yè)經(jīng)理人捆綁在一起,完成共同目標(biāo)的構(gòu)建。不過(guò)這一形式的主動(dòng)權(quán)依然掌握在老板手里,大范圍推廣的可行性值得商榷。目前提到的最為折中的辦法是,合伙人制的細(xì)分化,在某一部分成為老板的合伙人。

對(duì)浙江華海藥業(yè)副總經(jīng)理王飚而言,這一路走來(lái)的動(dòng)力不是對(duì)自己將企業(yè)帶到10億、20億時(shí)可能會(huì)有的企業(yè)股權(quán)和紅利,而是“做中國(guó)制藥行業(yè)TOP10職業(yè)經(jīng)理人”的偉大目標(biāo)。

客觀地說(shuō),創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)都不晚,關(guān)鍵是機(jī)會(huì)是否合適。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,有47.89%的人曾經(jīng)想過(guò)創(chuàng)業(yè),有67.14%的人認(rèn)同自行創(chuàng)業(yè)這股潮流。有專(zhuān)家表示,如果機(jī)會(huì)成熟,都會(huì)去創(chuàng)業(yè)。

翰威特副總裁張宏延伸了這一觀點(diǎn)。他經(jīng)過(guò)多年的業(yè)界觀察得出的結(jié)論是:團(tuán)隊(duì)、資本、特殊的創(chuàng)業(yè)技能,三點(diǎn)之中具有兩點(diǎn),就可以沖出去創(chuàng)業(yè)了。聯(lián)系當(dāng)下中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的宏觀環(huán)境,熱錢(qián)洶涌,資本不缺;作為職業(yè)經(jīng)理人,能力具備,資源充沛;如今最緊要的是看你是不是有一個(gè)核心的團(tuán)隊(duì)。

所以說(shuō)現(xiàn)在是醫(yī)藥經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)期,并不為過(guò)。從主觀上說(shuō),創(chuàng)業(yè)是個(gè)人行為,但從更客觀的角度出發(fā),職業(yè)經(jīng)理人的創(chuàng)業(yè)行為確實(shí)能夠引起老板們的反思。如果拋開(kāi)對(duì)這些職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)成功與否的推斷,還有一點(diǎn)需要肯定,那便是日益清晰起來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人階層像是這個(gè)產(chǎn)業(yè)中的攪拌機(jī)和助推器,在創(chuàng)業(yè)意識(shí)覺(jué)醒并開(kāi)始行動(dòng)起來(lái)后,將推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康向前發(fā)展。未來(lái)對(duì)產(chǎn)業(yè)的期望是在100個(gè)創(chuàng)業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人中,哪怕只有10個(gè)開(kāi)始重新審視經(jīng)理人階層,也將為產(chǎn)業(yè)帶了一陣清馨,帶給整個(gè)職業(yè)階層所需要的權(quán)利與尊重。

不過(guò)現(xiàn)實(shí)好像不太給力。中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人還沒(méi)有形成一個(gè)階層,原因是職業(yè)經(jīng)理人不敢成為一個(gè)階層,他們只將老板視為一個(gè)階層。毫無(wú)疑問(wèn),在中國(guó)經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)不能清晰分割的狀態(tài)下,老板和職業(yè)經(jīng)理人會(huì)是一對(duì)矛盾體。

Tags:職業(yè)經(jīng)理 醫(yī)藥行業(yè) 制藥行業(yè)

責(zé)任編輯:露兒

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