作為京東商城為未來提前布局的一枚重要棋子，京東好藥師不到一年時間，日均UV（獨立訪問用戶數(shù)）超過10萬、月均銷售額增長率達20%、營業(yè)額即將破億。但在京東、蘇寧、國美三家價格戰(zhàn)正酣之際，京東好藥師CEO崔偉卻明確表示不搞價格戰(zhàn)。

　　不搞價格戰(zhàn)

　　價格戰(zhàn)已經(jīng)成為今年電商行業(yè)的主旋律，但崔偉卻明確表示，京東好藥師并不會打價格戰(zhàn)。

　　崔偉稱，現(xiàn)在整個電商一片紅海，企業(yè)之間的競爭慘不忍睹，但對于消費者而言，卻因有實惠而拍手稱快。“醫(yī)藥電商是紅海上漂浮的一片綠葉。說是綠葉，一是因為醫(yī)藥電商整體規(guī)模較小，還到不了海的級別，二是因為醫(yī)藥電商和生命有關，講究安全至上。對于整個醫(yī)藥電商行業(yè)，首先要保證的是藥品的安全和質(zhì)量，在這個基礎上才會談價格。”

　　崔偉說，在價格方面，京東好藥師和在線下實體門店相比能保證優(yōu)惠，而在線上，不會打價格戰(zhàn)。“舉個最簡單的例子，便宜的鼠標你可以買來試一試，便宜的藥你敢隨便用嗎？”

　　除了“質(zhì)量至上”的原則外，京東好藥師也有不打價格戰(zhàn)的底氣。崔偉表示，和天貓醫(yī)藥館內(nèi)幾十家短兵相接的醫(yī)藥電商不同，京東好藥師有自己的流量、自己的平臺，而且有九州通的供貨渠道和京東商城的人氣作為支撐，不用為了搶占市場份額而發(fā)起價格戰(zhàn)，也不會因避免同品類競爭而調(diào)整經(jīng)營方向。

　　自建藥品配送體系

　　除了運營執(zhí)照外，醫(yī)藥電商在物流配送等方面存在發(fā)展瓶頸。依據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務審批暫行規(guī)定》，“向個人消費者提供互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務的企業(yè)，應當具備具有與上網(wǎng)交易的品種相適應的藥品配送系統(tǒng)”。這要求企業(yè)必須具備GSP認證的藥品配送體系。

　　但電子商務的物流配送多采用第三方物流配送公司，而這些第三方配送公司均沒有拿到醫(yī)藥行業(yè)的GSP認證，并不符合相關管理規(guī)定。另一方面，自建物流需要投入巨額資金，而且即便投入了也未必能夠收到相應回報，僅此一點就足以將諸多企業(yè)擋在醫(yī)藥電商的門外。

　　在這方面，依托京東商城及九州通醫(yī)藥集團強大股東背景的京東好藥師優(yōu)勢明顯。崔偉表示，目前京東好藥師現(xiàn)在的配送體系，在利用京東商城“最后一公里”配送的同時也在進一步打造符合GSP標準的配送體系，目前好藥師正在北京、上海、廣州、武漢和成都五地建設符合GSP標準的倉儲設施，在京東原有配送體系外單獨建設一個完全封閉的藥品配送鏈。

　　據(jù)崔偉介紹，目前網(wǎng)上銷售的藥品，都是消費者比較熟悉、副作用比較小的藥品，以OTC藥品為主，沒有針劑和處方藥，“這些藥品以片劑、膏劑為主，倉儲要求比3C產(chǎn)品要高，而我們在建的五大倉儲設施均符合GSP標準，存儲問題迎刃而解”。

　　醫(yī)藥電商將進入爆發(fā)期

　　根據(jù)崔偉的總結(jié)，醫(yī)藥電商是隨著電子商務的發(fā)展逐步建立起來的。早在1998年國內(nèi)電子商務剛起步時，就有人提出了醫(yī)藥電商的概念，但在政策上卻是空白；直到2005年，藥品網(wǎng)上交易才有了牌照，醫(yī)藥電商也逐步走向規(guī)范，進入了行業(yè)成長期；但直到近兩年才有大型電商開始介入，部分大型藥企也開始組建自己的電商部門，醫(yī)藥電商進入了一個爆發(fā)期，醫(yī)藥電商行業(yè)將會涌現(xiàn)出醫(yī)藥電商行業(yè)內(nèi)的標桿式企業(yè)。

　　中國網(wǎng)上藥店理事會的報告顯示，今年該行業(yè)的總市場規(guī)模將達15億元，很可能會出現(xiàn)四五家銷售額過億元的網(wǎng)上藥店。據(jù)此推算，到2015年，醫(yī)藥網(wǎng)購將達到150億元的規(guī)模。而截至去年，國內(nèi)醫(yī)藥B2C的規(guī)模僅為4億元，只有五六家銷售額接近5000萬元的網(wǎng)上藥店。

　　對于目前國內(nèi)醫(yī)藥電商的發(fā)展，崔偉表示，“目前國內(nèi)醫(yī)藥電子商務尚處于初期，在整個醫(yī)藥零售當中所占比例還不到1%，與發(fā)達國家網(wǎng)上藥店30%的銷售規(guī)模相比還有很大潛力，到2015年這個比例將達到4%”。