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消失的廉價(jià)藥 成本與價(jià)格的糾纏

2014-03-25 09:43 來源:中國經(jīng)濟(jì)和信息化 點(diǎn)擊:

核心提示:廉價(jià)藥漸漸遠(yuǎn)去的背后,是政府與市場的博弈,是既得利益者對舊秩序的袒護(hù)。改變廉價(jià)藥及其生產(chǎn)企業(yè)的命運(yùn),游戲規(guī)則需要重新制定。

廉價(jià)藥漸漸遠(yuǎn)去的背后,是政府與市場的博弈,是既得利益者對舊秩序的袒護(hù)。改變廉價(jià)藥及其生產(chǎn)企業(yè)的命運(yùn),游戲規(guī)則需要重新制定。

李振江被迫放棄了曾經(jīng)為公司帶來年產(chǎn)值8000萬元的雙黃連注射液。

“一把辛酸淚。”神威藥業(yè)董事長李振江對停產(chǎn)感到憤怒而無奈:“每支20ml的雙黃連注射液零售最高價(jià)格僅為1.8元,而我們的成本幾乎是這個(gè)價(jià)格的兩倍。”

因?yàn)樘潛p,這個(gè)香港聯(lián)交所市值最大的中藥企業(yè)不得不做出這個(gè)艱難的決定——關(guān)閉了其在成都的雙黃連注射液工廠。這期間,李振江還減量生產(chǎn)曾經(jīng)在“非典”期間立功的板藍(lán)根顆粒,停產(chǎn)了消暑良藥藿香正氣水。

幾個(gè)月以來,神威藥業(yè)采購部經(jīng)理周林都沒有勇氣到李振江面前匯報(bào)工作,因?yàn)樗荒軒韷南?mdash;—原材料漲價(jià)。負(fù)責(zé)公司市場事務(wù)的張?zhí)乩麕淼南⒏拘?,在剛剛結(jié)束的競標(biāo)中,中標(biāo)藥價(jià)相比去年再次大幅降低。

與神威藥業(yè)同在石家莊的華北制藥是青霉素注射液的主要制造商,銷售經(jīng)理章琳飛快地按著手里的計(jì)算器,上個(gè)月僅為四川配送的青霉素就虧損100多萬元。

雙黃連注射液、青霉素等這些基本藥品,即使神威藥業(yè)、華北制藥停產(chǎn)了,還有其他廠商生產(chǎn),在醫(yī)院和藥店中仍可買到,但有些藥因?yàn)榱畠r(jià)可能永遠(yuǎn)消失了。

北京通州區(qū)的國醫(yī)康藥店,王利珍以近乎乞求的語氣對店員說:“能不能再幫我弄些甲巰咪唑,我多買一些。”因患甲亢,這種100片售價(jià)1.9元的藥品她吃了很多年,但眼下她跑遍了周圍60多家藥店,得到的回答都是:“對不起,沒貨,廠家不生產(chǎn)了。”

非那根、回蘇靈、銀翹沖、維腦路通、甲巰咪唑、七珍丹這些老百姓幾乎脫口而出的廉價(jià)藥已經(jīng)很難在藥店找到。一項(xiàng)對全國12個(gè)城市42家醫(yī)院臨床用藥情況的抽樣調(diào)查顯示,國家和地方增補(bǔ)的基本藥有500多種,短缺的已高達(dá)342種。

2月中旬,工業(yè)和信息化部在全國消費(fèi)品工業(yè)工作座談會(huì)上提出2014年的六大重點(diǎn)工作中,其中之一就是加強(qiáng)食品誠信體系建設(shè)和質(zhì)量安全檢測能力建設(shè),組織基本藥物定點(diǎn)生產(chǎn)試點(diǎn),保障低價(jià)藥的生產(chǎn)供應(yīng),并指名道姓地強(qiáng)調(diào)對象是“甲巰咪唑等低價(jià)、短缺小品種藥”。低價(jià)藥的生產(chǎn)供應(yīng)問題提到了國家層面,低價(jià)藥的市場缺失已經(jīng)成普遍問題。

瘋狂人參

參麥注射液50%的成分是人參。這種針劑在臨床用來治療休克、冠心病。在國家食品藥品監(jiān)督管理總局批準(zhǔn)可生產(chǎn)該藥品的7家藥企中,神威進(jìn)入列表并已經(jīng)生產(chǎn)了10年。

周明霞是神威藥業(yè)的中藥采購總監(jiān),去年9月,她再次來到撫松縣采購人參,一次性備夠集團(tuán)生產(chǎn)全年之用。

撫松縣位于吉林白山地區(qū)長白山麓,因富產(chǎn)人參被稱為“人參之鄉(xiāng)”。該縣官方的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,全轄除4個(gè)國營參場外,有18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村種參,人參種植面積1133公頃,占全縣耕地面積7%,人參產(chǎn)量1107噸,占全國總產(chǎn)量的70%。

人參的生長周期是6年,價(jià)格呈波浪式變化。2012年鮮參是每公斤40元,這一價(jià)格到了2013年漲到70元;以鮮參為原料生產(chǎn)的紅參在2012年是每公斤340元,到了2013年漲到700元,創(chuàng)下歷史新高。這些變化讓周明霞始料不及。

壞消息一個(gè)接一個(gè)的傳來。

周明霞原本做了漲價(jià)應(yīng)對。2012年5月,她向參農(nóng)預(yù)付了10萬元的訂金,簽訂了人參供應(yīng)協(xié)議,結(jié)果在飛速上漲的價(jià)格面前,參農(nóng)違約。更重要的是,市價(jià)完全超出集團(tuán)年初制定的采購預(yù)算。

撫松長白山人參市場投資發(fā)展有限公司董事長仇淑芳告訴記者,自2009年起,人參的價(jià)格一路上揚(yáng),到2013年底已經(jīng)翻了6番。

周明霞不得不返回1400公里之外位于河北欒城的集團(tuán)總部,在請示并確認(rèn)最終采購方案后折回參市。

9月是鮮人參上市的時(shí)節(jié),這個(gè)聞名全國的人參交易市場也改為晝伏夜出的另類模式,交易在夜間進(jìn)行,天亮結(jié)束。原因很簡單,白天參農(nóng)要進(jìn)山挖人參,賣人參只能在夜間進(jìn)行,而且當(dāng)天銷售人參水分含量高,能賣更多錢。

下午五點(diǎn),天逐漸黑了下來。周明霞換上了在石家莊2個(gè)月后才用得上的厚毛衣,打著手電,開始了新一輪的人參采購工作。

各家都在市場上圈了一塊地,農(nóng)民們挽起袖口,開始了一年中最重要的買賣。秤砣子、麻布袋子、甩泥的、撐袋子的、辦款的這個(gè)多年形成的市場早已自成規(guī)矩。

“75!”周明霞志在必得地喊出了她頗為自信的價(jià)格,這已經(jīng)比之前了解到的均價(jià)高出了5元。“76!”旁邊的一個(gè)瘦小伙喊的聲音更高。又是“五毛錢”。

“五毛錢”是大伙私下里給一個(gè)廣藥采購人起的綽號(hào),他最擅長在別人談好價(jià)錢即將成交的時(shí)刻再漲錢,習(xí)慣上是基數(shù)加0.5元~1元。隨著人參價(jià)格飆漲,“五毛錢”越來越多了,周明霞已經(jīng)對此見怪不怪。

情急之下,周明霞只好再次上調(diào)價(jià)格,以每公斤76.5元的價(jià)錢成交。

新挖的人參附著了大量泥土,為了減少折損,周明霞請了人將泥土甩下來并支付買袋子5元的費(fèi)用。把甩好泥的人參裝袋同樣也是5元,這似乎是人參市場特有的現(xiàn)象。多年形成的市場已經(jīng)開始走向?qū)I(yè)分工,而各司其職帶來的便利背后是不斷上漲的成本。

一個(gè)月的緊張忙碌后,周明霞完成了采購任務(wù),仔細(xì)核算后發(fā)現(xiàn),這次采購支出比原計(jì)劃高出了五分之一。

不止人參。在四川,麥冬(參麥注射液的另一種主要生產(chǎn)原料)的價(jià)格也大幅度上漲。此前,周明霞曾以每公斤17元的價(jià)格采購過,彼時(shí)已漲到60元。

這種一年生的藥品,在神威藥業(yè)的供應(yīng)是有保證的,其在四川三臺(tái)縣建了一個(gè)生產(chǎn)基地,這雖能保證供應(yīng)但也無法改變成本上漲的事實(shí)。建廠以來,加工藥材工人的日工資已經(jīng)翻了3倍。現(xiàn)在的情況是,日工資低于100元,在農(nóng)村已經(jīng)找不到年輕勞動(dòng)力,即便是留守的不完全勞動(dòng)力,一天也要70元的工錢。而這種原材料集中種植基地,神威已經(jīng)在甘肅、張家口等地建設(shè)了數(shù)個(gè)。

與上漲的原材料價(jià)格形成鮮明對比的是,10ml的參麥注射液從2013年6月開始在貴州執(zhí)行最高限價(jià)2.75元/支,這個(gè)價(jià)格是2010年同地區(qū)的三分之一。

“原材料一直上漲,藥價(jià)又不能上漲,參麥注射液可能也會(huì)停產(chǎn)。”周明霞有點(diǎn)擔(dān)心。

這不是危言聳聽。2009年,板藍(lán)根價(jià)格急劇上漲以后,即使不加輔料和所有附加值,神威生產(chǎn)板藍(lán)根顆粒的原料價(jià)也比四川蜀中產(chǎn)的板藍(lán)根市場價(jià)高。周明霞向集團(tuán)建議減量生產(chǎn),因?yàn)樵缭诎逅{(lán)根原料只要9元一斤的時(shí)候,神威已經(jīng)不能與當(dāng)年紅極一時(shí)的四川蜀中板藍(lán)根競價(jià)了。

緊接著,神威板藍(lán)根顆粒在全國各省藥品招標(biāo)中全面丟標(biāo),集團(tuán)板藍(lán)根顆粒不斷減產(chǎn),直至產(chǎn)量僅維持向藥店少量供應(yīng)。

2011年5月,四川省藥監(jiān)局對蜀中制藥廣漢生產(chǎn)基地進(jìn)行了日常檢查,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有違反藥品GMP相關(guān)規(guī)定的情況,板藍(lán)根和復(fù)方丹參片兩條生產(chǎn)線涉案,其中板藍(lán)根顆粒一藥中最主要的板藍(lán)根一味被蘋果皮代替。隨后,蜀中被責(zé)令停產(chǎn)整頓,中藥生產(chǎn)線GMP證書被收回。在蜀中制藥前一年20億元的銷售額中,中藥占70%以上。

板藍(lán)根顆粒并非是神威最悲催的品種。拿到國家批文的復(fù)方丹參片,因成本上漲根本沒有生產(chǎn);香丹注射液,因?yàn)樵宵S花梨稀缺而漲價(jià),如今也可能被淘汰;六味地黃丸、甘草片等藥品,如今神威都在減產(chǎn)。

此前幾個(gè)月,神威采購部經(jīng)理周林都沒有勇氣到領(lǐng)導(dǎo)面前匯報(bào)工作,因?yàn)樗軌驇淼氖乔逡簧膲南?mdash;—漲價(jià)。同樣感覺難堪的還有負(fù)責(zé)市場事務(wù)的張?zhí)乩?,他帶來的消息更揪心,在新一次的競?biāo)中,藥價(jià)在去年價(jià)格基礎(chǔ)上又降低了。

放棄青霉素

周明霞辦公室的40里外,在華北制藥有點(diǎn)低矮的銷售部辦公樓里,章琳飛快地按著手里的計(jì)算器,她在華北制藥從事藥品銷售工作,和周明霞雖然同處醫(yī)藥行業(yè),但是兩人分屬產(chǎn)業(yè)鏈的兩端。眼下,同城的她們成了難友。

看著一批批藥品被裝車,章琳甚至想下樓去攔截即將開走的貨車。這絕非一個(gè)正常銷售人員應(yīng)有的想法,只有章琳及她的同事們知道,一車車運(yùn)走的藥對華北制藥意味著什么。

這家以生產(chǎn)中國第一支青霉素聞名全國的藥廠,80%的產(chǎn)品都登上了國家基本藥物目錄。這種本該令人嫉妒的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)帶來的卻是難以承受之痛。

章琳的記憶中,在從事食品行業(yè)的同班同學(xué)面前,銷售青霉素等治病救人的基本藥物曾經(jīng)讓她頗感榮耀。

2010年后,一切都變了。這一年8月,安徽省出臺(tái)《安徽省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物集中招標(biāo)采購實(shí)施方案(2010年版)》,其中提出雙信封招標(biāo)模式。這種方式要求投標(biāo)人將投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程量清單和合同用款估算表單獨(dú)密封在報(bào)價(jià)信封中。在這種模式里,低價(jià)幾乎成了唯一的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

第一次參與這種模式招標(biāo)的華北制藥由于擔(dān)心低價(jià)中標(biāo)無法帶來利潤,有些審慎。結(jié)果在安徽省當(dāng)年的招標(biāo)中,華北制藥參與競標(biāo)的幾十種產(chǎn)品僅有一種中標(biāo),其他的產(chǎn)品全軍覆沒。

安徽模式成功推行之后,四川緊隨其后,其他省份紛紛效仿。不中標(biāo)就意味著企業(yè)不能在這個(gè)區(qū)域市場銷售,眼看失去了安徽市場,華北制藥急了。為了不再繼續(xù)失去市場,華北制藥決定在四川的招標(biāo)中報(bào)出最低價(jià)格,不惜一切代價(jià)也要中標(biāo)。

同年10月,章琳接到來自四川省招標(biāo)辦的通知。之后,她與同事們開始挑選投標(biāo)的品種。經(jīng)過一個(gè)多月的認(rèn)真挑選,確定了投標(biāo)目錄。

事后證明,這完全是一場不計(jì)代價(jià)的廝殺。

新年過后,四川省招標(biāo)正式啟動(dòng)。章琳清楚地記得當(dāng)她看到系統(tǒng)里80萬單位的青霉素投標(biāo)價(jià)只有0.27元時(shí),她下意識(shí)地緊張了一下,以為填錯(cuò)了。但很快她就明白了過來,沒錯(cuò),就是這個(gè)價(jià)格。

0.35元的成本價(jià)在業(yè)內(nèi)已經(jīng)幾乎透明,0.27元中標(biāo)等同于自殺,但他們沒有選擇。

準(zhǔn)備好所有的招標(biāo)資料后,華北制藥不出意料以最低的價(jià)格成功中標(biāo)。失去了安徽市場以后,華藥將四川市場握在了手里,但章琳卻沒有往日開疆?dāng)U土的興奮感。

按照中標(biāo)價(jià),僅青霉素一種,如果每月為四川派送1000件藥品,華北制藥將虧損超過100萬元,這個(gè)數(shù)額是華北制藥40個(gè)員工一年的薪水總和。

華北制藥別無選擇,如果不去參與低價(jià)中標(biāo),且不論多年來拿到的市場份額將喪失,僅生產(chǎn)線維護(hù)費(fèi)及工人工資就讓企業(yè)不可承受其重。

上一輪招標(biāo)至今已經(jīng)過去近3年。3年里,生產(chǎn)藥品的成本持續(xù)上漲,藥價(jià)卻不能調(diào)整,章琳只能眼看著虧損越來越多。50多年前,華北制藥生產(chǎn)青霉素結(jié)束了中國青霉素依賴進(jìn)口的歷史,而今青霉素卻成了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

3年中,章琳不只一次想,一個(gè)感冒的患者每次用一支青霉素只用0.3元,而喝一瓶礦泉水的價(jià)錢都由1元漲到了2元。“藥比水還便宜,你能想象嗎?”

即便如此,華北制藥依然不能擅自調(diào)高價(jià)錢。

章琳開始期盼新一輪招標(biāo),因?yàn)槟菢泳涂梢圆挥靡蕴潛p價(jià)格持續(xù)供藥了,但是她又怕極了招標(biāo),因?yàn)樗恢佬乱惠喌恼袠?biāo)會(huì)不會(huì)讓企業(yè)虧得更多。

華北制藥只是眾多藥企命運(yùn)的縮影。“不中標(biāo)是等死,中了標(biāo)就是找死。”章琳說。以青霉素起家的華北制藥,如今不得不思考一個(gè)問題,真的要放棄青霉素嗎?“我們不可能放棄。”

各省新一輪藥品招標(biāo)逐漸展開,在較早啟動(dòng)的部分省的基本藥物招標(biāo)中,華北制藥在山東棄標(biāo)青霉素。

這個(gè)消息讓業(yè)內(nèi)震驚——作為全國最大的青霉素生產(chǎn)基地,華北制藥竟然選擇了淡出舞臺(tái)。

面對招標(biāo)中的惡性價(jià)格競爭,企業(yè)怎么辦?生產(chǎn)廉價(jià)藥還能虧損多久?作為第一輪招標(biāo)中的最后一個(gè)地區(qū),北京的招標(biāo)規(guī)定給了企業(yè)希望。

北京基本藥物招標(biāo)采用三大中標(biāo)指標(biāo),最低價(jià)和綜合得分前兩名的企業(yè)都有資格中標(biāo),得到在北京市場銷售的機(jī)會(huì)。而在此之前,各地區(qū)的唯低價(jià)原則已經(jīng)讓藥企喘不過氣來。六味地黃丸、復(fù)方丹參片、氯霉素滴眼液,紅霉素,這些價(jià)格低廉的基本藥物由于虧損太多已經(jīng)逐漸在市場上消失。

藥品加成

面對嚴(yán)重的虧損,華北制藥、神威藥業(yè)做出了相同的舉動(dòng),對廉價(jià)藥不再投入,漸漸減產(chǎn)甚至關(guān)停部分生產(chǎn)線。

一個(gè)更加殘酷的事實(shí)是,華北制藥等企業(yè)苦苦支撐生產(chǎn)的廉價(jià)藥銷量正在逐漸下降。2010年以來,青霉素全國使用量正以每年5%以上的速度遞減。

是誰拒絕了青霉素?眾所周知的是,在醫(yī)藥流通市場,醫(yī)院占據(jù)了藥品銷售量的70%以上。另一個(gè)已經(jīng)不是秘密的行情是,上世紀(jì)50年代國家為了彌補(bǔ)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)不足,制定了“以藥補(bǔ)醫(yī)”的醫(yī)療體制,允許醫(yī)院加價(jià)銷售藥品給患者。

幾十年來,在“以藥養(yǎng)醫(yī)”體制下,加價(jià)愈演愈烈,造成了嚴(yán)重的看病貴問題。為了解決醫(yī)院無節(jié)制加價(jià)問題,2006年國家發(fā)展和改革委員會(huì)發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步整頓藥品和醫(yī)療服務(wù)市場價(jià)格秩序的意見》,對藥品價(jià)格實(shí)施最高零售價(jià)管理,同時(shí)規(guī)定“縣及縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)銷售藥品,以實(shí)際購進(jìn)價(jià)為基礎(chǔ),順加不超過15%的加價(jià)率作價(jià)”。

當(dāng)加價(jià)比例被明確規(guī)定后,新的問題出現(xiàn)了。醫(yī)院趨向采購高價(jià)藥,藥價(jià)基數(shù)大,加成絕對值就大,醫(yī)院賺取的利潤就更多。手握處方大權(quán)的醫(yī)院為了獲得更多的加成,轉(zhuǎn)而使用高價(jià)藥。

最明顯的對比是,針對同樣的病癥,醫(yī)院銷售一支不到1元的青霉素和20多元的頭孢,加成利潤相差幾十倍。有數(shù)據(jù)顯示,三級(jí)甲等醫(yī)院的藥品收入占據(jù)醫(yī)院總收入的50%左右,二級(jí)醫(yī)院這一比例更高,這成為醫(yī)院的主要收入來源。在明顯的利潤差異下,廉價(jià)藥進(jìn)入醫(yī)院,最后到達(dá)患者手中的道路變得更為曲折。

“誰當(dāng)院長也沒辦法,人總要吃飯。”在安靜的辦公室里,王發(fā)強(qiáng)的聲音有些大。這位武警總醫(yī)院前院長堅(jiān)信,是盈利把醫(yī)院逼上了開高價(jià)藥的不歸路。他講了一個(gè)通俗到“小學(xué)生都能明白”的邏輯:國家只承擔(dān)不到30%的醫(yī)院運(yùn)營經(jīng)費(fèi),醫(yī)院的檢查、手術(shù)、診斷等醫(yī)療服務(wù)不足以養(yǎng)活自身,剩下的只能靠市場手段去賺得,藥品加成是唯一可選的方法。

王發(fā)強(qiáng)之前任職的武警總醫(yī)院因?qū)佘婈?duì)序列,所需費(fèi)用國家給予基本保證,這使他有點(diǎn)慶幸,起碼自己沒有衣食之憂。

然而其他醫(yī)院的院長就不如王發(fā)強(qiáng)這么幸運(yùn)了。在北京國際飯店一樓的會(huì)客廳里,全國政協(xié)委員施耀忠告訴記者一個(gè)現(xiàn)實(shí),公立醫(yī)院80%的收入都來自于醫(yī)院自營,財(cái)政對醫(yī)院的撥款少到連基本的生計(jì)都無法維持。

資深醫(yī)藥人或許都明白一點(diǎn),廉價(jià)藥并不意味著療效廉價(jià),與醫(yī)生開的高價(jià)藥相比,療效可能沒有太大的差別。

“如果我的孫子感冒了,我一定先給他用青霉素。”王發(fā)強(qiáng)肯定地說,“十多年的藥品集中招標(biāo)采購導(dǎo)致了一系列嚴(yán)重的問題。藥價(jià)虛高和虛低并存,不少藥品的價(jià)格虛高數(shù)倍乃至數(shù)十倍,而‘唯低價(jià)是取’的藥品招標(biāo)又讓不少藥品的中標(biāo)價(jià)虛低嚴(yán)重,影響供應(yīng)和質(zhì)量;公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品供應(yīng)體系混亂,商業(yè)賄賂盛行,大處方、濫用藥十分嚴(yán)重。”

2012年4月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2012年主要工作安排》的通知,提出公立醫(yī)院改革將取消藥品加成。兩年多時(shí)間過去了,北京市僅在友誼醫(yī)院、兒童醫(yī)院等5家三甲醫(yī)院試點(diǎn)取消藥品加成,這不足北京三甲醫(yī)院總數(shù)的十分之一。

“低價(jià)藥目錄”試點(diǎn)

在3月4日由中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)等中國醫(yī)藥行業(yè)24家協(xié)(學(xué))會(huì)共同舉辦的2013年第五屆“聲音·責(zé)任”醫(yī)藥行業(yè)全國人大代表、政協(xié)委員座談會(huì)上,醫(yī)藥界代表、委員們及行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)名呼吁:取消政府主導(dǎo)的藥品集中招標(biāo)采購,歸還公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品采購權(quán)和定價(jià)權(quán)。

這份聯(lián)合建議指出:“招標(biāo)本來是國際上通行的一種比較好的市場化采購方式,但目前我國政府包辦的藥品招標(biāo)政策嚴(yán)重異化,成為藥品進(jìn)入市場所執(zhí)行的‘二次行政管制’,實(shí)質(zhì)上是把藥品進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用的正常市場行為變成了行政審批,并且同種產(chǎn)品不同區(qū)域(省、區(qū)、市)年年審批一次,招標(biāo)主管部門成了藥品領(lǐng)域的最大審批權(quán)機(jī)構(gòu)。這一事與愿違的結(jié)果是因?yàn)檎鲗?dǎo)的藥品集中招標(biāo)采購存在許多無法克服的問題。”

聯(lián)合建議認(rèn)為,取消政府主導(dǎo)的藥品集中招標(biāo)采購,歸還公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品采購權(quán)和定價(jià)權(quán)主要好處有:一是有利于建立和完善醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu);二是醫(yī)藥企業(yè)無需開展“高定價(jià)、大回扣”的違法競爭,只需以質(zhì)量、品牌、規(guī)模、創(chuàng)新和價(jià)格開展正常的市場競爭;三是有利于提高醫(yī)藥行業(yè)的集中度,規(guī)范醫(yī)藥購銷秩序;四是有利于藥企集中精力和財(cái)力進(jìn)行藥品研發(fā)與創(chuàng)新。

年初,工業(yè)和信息化部等四部委聯(lián)合宣布,組織實(shí)施“國家基本藥物定點(diǎn)生產(chǎn)試點(diǎn)”,通過招標(biāo)方式選擇企業(yè)定點(diǎn)生產(chǎn)用量小,但臨床必需的基本藥物,規(guī)定統(tǒng)一的醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購價(jià)格,保證定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)合理盈利。3月10日,安徽省物價(jià)局在官網(wǎng)上掛出該省首批廉價(jià)藥品目錄,其中327個(gè)品規(guī)全為基本藥物,標(biāo)準(zhǔn)為日均費(fèi)用西藥不超過1元、中成藥不超過1.5元。有人認(rèn)為這是全國版“低價(jià)藥目錄”的試點(diǎn),不少藥企也對此寄予厚望,以期改變廉價(jià)藥不斷消失的現(xiàn)狀。然而,廉價(jià)藥消失的背后,是在醫(yī)藥這個(gè)特殊行業(yè)里,市場無形之手與政府有形之手的互補(bǔ)互斥,行業(yè)利益與職業(yè)準(zhǔn)則的你進(jìn)我退,要真正改變廉價(jià)藥的命運(yùn),一紙規(guī)定還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。

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責(zé)任編輯:露兒

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