首頁 > 醫(yī)藥市場 > 市場動態(tài)

杭州:2017年,公立醫(yī)院藥占比降到30%左右

2015-06-24 14:53 來源:中國醫(yī)藥聯(lián)盟 點擊:

到2017年6月底,醫(yī)療費用不合理增長明顯控制,公立醫(yī)院藥占比(不含中藥飲片)總體降到30%左右,百元醫(yī)療收入中(不含藥品收入)消耗的衛(wèi)生材料降到20元以下;群眾就醫(yī)費用負(fù)擔(dān)明顯減輕,總體上個人衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費用的比例降低到30%以下。

2017年公立醫(yī)院藥占比

總體要降到30%左右

所有藥品(中藥飲片除外)按實際進(jìn)價實行零差率銷售,合理設(shè)定基本藥物(包括省增補(bǔ)藥品)、醫(yī)保藥品、抗菌藥物以及非醫(yī)保藥品的配備品種和比例,確定公立醫(yī)院藥品總控目錄,切實降低藥品銷售收入在醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入中的比例和抗菌藥物占藥品使用比例,力爭到2017年公立醫(yī)院藥占比(不含中藥飲片)總體降到30%左右;百元醫(yī)療收入(不含藥品收入)中消耗的衛(wèi)生材料降到20元以下,減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

同時,降低藥品和醫(yī)用耗材費用。采取多種形式推進(jìn)醫(yī)藥分開,患者可自主選擇在醫(yī)院門診藥房或憑處方到零售藥店購藥。加強(qiáng)合理用藥和處方監(jiān)管,采取處方負(fù)面清單管理、處方點評等形式控制抗菌藥物不合理使用,強(qiáng)化激素類藥物、抗腫瘤藥物、輔助用藥的臨床使用干預(yù)。

政府對公立醫(yī)院承擔(dān)的公共衛(wèi)生任務(wù)給予專項補(bǔ)助,保障政府指定的緊急救治、救災(zāi)、援外、支農(nóng)、支邊和城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援等公共服務(wù)經(jīng)費。實施藥品零差率后,市級醫(yī)院減少的收入,通過調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格和增加政府投入進(jìn)行補(bǔ)償,確保綜合補(bǔ)償率達(dá)到92%。

強(qiáng)化醫(yī)保支付和監(jiān)控作用

逐步擴(kuò)大納入醫(yī)保支付范圍

到2015年底,實施臨床路徑管理的病例數(shù)要達(dá)到公立醫(yī)院出院病例數(shù)的50%,同步擴(kuò)大患者按病種付費的病種數(shù)和住院患者按病種付費的覆蓋面,實行按病種付費的病種不少于100個。

逐步擴(kuò)大納入醫(yī)保支付的日間手術(shù)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥制劑、針灸、治療性推拿等中醫(yī)非藥物診療技術(shù)范圍,鼓勵提供和使用適宜的中醫(yī)藥服務(wù),縮短平均住院日、降低服務(wù)成本。

同時,建立健全醫(yī)療保險服務(wù)監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)體系,明確監(jiān)管重點環(huán)節(jié),通過運行智能監(jiān)管平臺,逐步將醫(yī)保對醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)監(jiān)管延伸到對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管。加大對騙保欺詐行為的處罰力度。

深化醫(yī)養(yǎng)護(hù)一體化

全科醫(yī)生簽約服務(wù)

貫徹《杭州市醫(yī)養(yǎng)護(hù)一體化智慧醫(yī)療服務(wù)促進(jìn)辦法》,鞏固醫(yī)養(yǎng)護(hù)一體化全科醫(yī)生簽約服務(wù)相關(guān)的財政投入、醫(yī)保傾斜等保障政策,提升簽約服務(wù)質(zhì)量和內(nèi)涵,為簽約居民提供優(yōu)先轉(zhuǎn)診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院等服務(wù);完善雙向轉(zhuǎn)診信息平臺,逐步向下向全市推進(jìn),向上向京、滬連接,增加省、市醫(yī)院通過基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和全科醫(yī)生預(yù)約掛號和轉(zhuǎn)診服務(wù)的號源,實現(xiàn)不同級別和類別醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的有序轉(zhuǎn)診。到2015年底,預(yù)約轉(zhuǎn)診占公立醫(yī)院門診就診量的比例達(dá)到20%以上。減少三級醫(yī)院普通門診人次。

Tags:比降 杭州 醫(yī)院

責(zé)任編輯:露兒

圖片新聞
Chinamsr醫(yī)藥聯(lián)盟是中國具有高度知名度和影響力的醫(yī)藥在線組織,是醫(yī)藥在線交流平臺的創(chuàng)造者,是醫(yī)藥在線服務(wù)的領(lǐng)跑者
Copyright © 2003-2020 Chinamsr醫(yī)藥聯(lián)盟 All Rights Reserved