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藥品利潤空間小,兩票制能否被正式實行?

2016-08-15 13:55 點擊:

 

所謂「兩票制」,即藥品生產(chǎn)企業(yè)到流通企業(yè)開一次增值稅發(fā)票,流通企業(yè)到醫(yī)療機構(gòu)開一次增值稅發(fā)票。用兩票替代市場通行的「三票」「四票」,甚至「七票」「八票」,壓減流通環(huán)節(jié)中間商的層層加價,實現(xiàn)降藥價的效果。

 

2006 年,醫(yī)藥改革兩票制理念在廣東誕生。然而,誰也沒想到,在之后的 10 年中,這個構(gòu)想竟一波三折。

 

2007 年起,廣東推行統(tǒng)一網(wǎng)上限價競價陽光采購;同年 8 月,實施方案初稿征求公眾意見,卻收到 35 家藥企聯(lián)名上書,呼吁取消或暫緩兩票制。

 

2008 年,正當(dāng)廣東意欲正式實施兩票制,質(zhì)疑聲紛至沓來;當(dāng)年,陽光采購實施方案勉強將兩票制以原則要求寫進方案,并未強制要求執(zhí)行。

 

2013 年,試圖重啟兩票制,《廣東省藥品交易規(guī)則(試行)》征求意見,又因醫(yī)藥界不同聲音而取消相關(guān)內(nèi)容。

 

2016 年,廣東在深化醫(yī)改年度工作要點中,再次明確鼓勵公立醫(yī)院綜合改革試點城市率先推行兩票制。

 

兩票制——這個最早由廣東提出來的醫(yī)藥流通體制改革構(gòu)想究竟是什么?和我們有什么關(guān)系?為何在廣東多次遭遇擱淺?

 

好處:有助縮短藥品流通環(huán)節(jié),并確保藥品可及時追溯

 

「2006 年之后就沒做藥了。因為如果搞了兩票制,我們這樣的小代理商基本就沒生存空間了?!冠w先生做了多年的藥品中間代理商,如今在廣州轉(zhuǎn)行做醫(yī)療器械生意。

 

趙先生承認(rèn),相比兩票制,一貫通行的「N 票制」會在藥品「初賣」和「終買」間產(chǎn)生較大價差。比如,一種藥企出廠價 5 元的左氧氟沙星,醫(yī)院最終采購價大概 10 元。這 5 元價差里,會有多個中間商分食利潤。

 

2007 年起,兩票制出現(xiàn)在廣東省統(tǒng)一網(wǎng)上限價競價陽光采購方案中。藥品從生產(chǎn)到配送,只需經(jīng)過廠家——一級經(jīng)銷商——醫(yī)院兩個環(huán)節(jié),且每個品種的一級經(jīng)銷商不得超過 2 個;市區(qū)外或邊遠(yuǎn)地區(qū)可以有「三票」、二級經(jīng)銷商,但一級經(jīng)銷商配送的同一廠家品種,在同一地級市只能委托 1—2 個二級經(jīng)銷商。

 

阻力:中小藥企和經(jīng)銷商利益受影響,或?qū)е屡渌秃蛯I(yè)服務(wù)不足

 

從 2007 年到 2013 年,三次嘗試,三次折戟。一家江蘇醫(yī)藥企業(yè)廣東分公司的銷售負(fù)責(zé)人告訴記者,實際上兩票制在廣東一直沒有真正落地。

 

對此,廣東省衛(wèi)計委解釋,兩票制一定程度上能降低藥品價格,但也會影響藥品生產(chǎn)企業(yè)及各級代理商的利益和地方稅收等,這制約了兩票制的推行。

 

記者發(fā)現(xiàn),不少大藥企對兩票制沒那么抵制,不同聲音主要來自中小藥企和經(jīng)銷商。

 

「由于終端采購的醫(yī)療機構(gòu)過于分散,大經(jīng)銷商以一對多,很難完全照顧到。專業(yè)化分工合作是趨勢,多層級代理也是市場自發(fā)形成的,工業(yè)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)優(yōu)勢互補可以降低成本?!冠w先生擔(dān)憂,如果今后只有幾個大經(jīng)銷商,短期內(nèi)藥價看起來壓住了,長期看很可能因為壟斷導(dǎo)致價格回升、服務(wù)下降。

 

4 月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革 2016 年重點工作任務(wù)》提出,積極鼓勵公立醫(yī)院綜合改革試點城市推行兩票制,鼓勵醫(yī)院與藥品生產(chǎn)企業(yè)直接結(jié)算藥品貨款、藥品生產(chǎn)企業(yè)與配送企業(yè)結(jié)算配送費用,壓縮中間環(huán)節(jié),降低虛高價格。

 

7 月,《廣東省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革 2016 年工作要點》要求,全面推進公立醫(yī)院藥品集中采購,按國家部署穩(wěn)步推進兩票制,鼓勵公立醫(yī)院綜合改革試點城市率先推行,并穩(wěn)步推進直接結(jié)算藥品貨款和配送費用。

 

政策執(zhí)行中需要注意什么呢?廣東省衛(wèi)計委表示,除了要全國一盤棋上下聯(lián)動,監(jiān)管強化是重點。

 

一是加強票據(jù)管理,醫(yī)療機構(gòu)在入庫驗收藥品時,必須驗明票、賬、貨三者一致,除驗證流通企業(yè)的發(fā)票外,還需驗證生產(chǎn)企業(yè)提供給流通企業(yè)的進貨發(fā)票,有條件的地區(qū)可通過信息化手段驗證;

 

二是鼓勵支持區(qū)域藥品配送城鄉(xiāng)一體化,打通鄉(xiāng)村藥品配送「最后一公里」;

 

三是健全跨部門、跨區(qū)域監(jiān)管聯(lián)動,推動藥品交易、稅務(wù)監(jiān)管、藥品電子監(jiān)管和誠信體系建設(shè) 4 個平臺互聯(lián)互通,實現(xiàn)違法線索互聯(lián)、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)互通、處理結(jié)果互認(rèn),加強監(jiān)督。

 

部分醫(yī)藥業(yè)界人士認(rèn)為,兩票制的推行還不能「一刀切」,必須合理適時推進,漸進而為。

 

 

 

 

Tags:票制 利潤 藥品 空間

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