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[索羅斯原創(chuàng)]回答Jonson的若干提問,僅供探討(2)

2006-06-30 12:08 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:Jonson提出的問題,是早已預料之中的事情。所以在samy的《資深專欄啟動資深在線答疑》的總置頂貼子里,我沒有很快的反應回貼,Jonson提出如此如此專業(yè)的問題,其中一個還是需要深入探討的洗牌問題,其實是一個企業(yè)主腦的深邃,大概也是近幾個月來最傷腦筋的

(4)系統(tǒng)規(guī)劃導向:IT部門重視或主導,從知識管理的IT系統(tǒng)規(guī)劃、設計角度切入,他們在知識管理方面強調(diào)知識管理的系統(tǒng)功能規(guī)劃以及功能詳細需求分析,以達到在內(nèi)部滿足業(yè)務部門需求、外部考察選擇KM軟件系統(tǒng)供應商的需求。這種情況下,知識管理系統(tǒng)的功能規(guī)劃和功能需求分析工作內(nèi)容比較適合,這些核心內(nèi)容就形成了知識管理系統(tǒng)規(guī)劃和功能需求分析服務。(5)系統(tǒng)實施導向:IT部門重視或主導,強調(diào)知識管理系統(tǒng)在企業(yè)的實施推動。這種情況下,對于KM軟件供應商來說,只提供單純的軟件平臺和系統(tǒng)安裝、配置服務已經(jīng)越來越難滿足客戶的需求,因為知識管理系統(tǒng)要在企業(yè)中得以有效推動,實施過程中員工轉(zhuǎn)變促成和配套系統(tǒng)的知識內(nèi)容調(diào)研和建設非常重要,是影響系統(tǒng)實施成敗的關鍵。此時,知識管理系統(tǒng)應用實施咨詢服務也成為了越來越多企業(yè)的選擇。

   以上只是列出了知識管理咨詢服務的幾種主要方式,當然也還存在其它形式,比如除了企業(yè)戰(zhàn)略級的知識管理咨詢外,還可以選擇幾個關鍵流程或關鍵崗位,進行流程或崗位級的知識梳理和規(guī)劃。這些服務的組合模式,需要根據(jù)企業(yè)的具體需求而定,而不能一概而論。

第二章節(jié)

    現(xiàn)在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)環(huán)境在輿論與行業(yè)政策雙重壓力下,對醫(yī)藥從業(yè)者(不限于流通領域的醫(yī)藥營銷人)或投資者(投機倒把者)是否是一輪洗牌?

關于洗牌

    現(xiàn)在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)環(huán)境在輿論與行業(yè)政策雙重壓力下,眾多的從事醫(yī)藥營銷的企業(yè)、個人,受上述困難的影響,纏身的心里壓力,迫使大家思考更深層次的問題:醫(yī)藥業(yè)、醫(yī)藥營銷業(yè)、醫(yī)藥營銷經(jīng)理人將向何處去?

    由于Jonson對醫(yī)藥從業(yè)者(不限于流通領域的醫(yī)藥營銷人)或投資者(投機倒把者)的范疇的界定,只好分為若干問題來回答。

    不管市場風云如何變幻,人總會生病的,病小的,看看大夫,吃個小藥,打個小針,大了就要去醫(yī)院。這是歷史發(fā)展到現(xiàn)在,物質(zhì)需求的使然。

    有此,醫(yī)院還要存在,在初級階段,而且是多種分配形式的醫(yī)院存在。藥店要開,而且會是五花八門的開。他們主要靠什么為患者服務,我們就在做什么。這恐怕是鐵律。

    國家的經(jīng)濟、市場政策(注意,我使用了市場政策這個更為細化的概念)更趨完善,打擊不正當競爭,就包括打擊商業(yè)賄賂,并不是兩會的一蹴而就,只是在順水推舟,使國家的整個市場經(jīng)濟,競爭更為公平、公開。使老百姓的消費搭配更為合理,亦即消費支出更為合理,根本上講,是社會更加安定,政權(quán)更為穩(wěn)固。社會的進步,使人們對物質(zhì)的需求進一步增長。整個醫(yī)藥衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),也要適應物質(zhì)需求的增長而加快發(fā)展(注意,這是事實,而不僅僅是政府工作報告。)有此,行業(yè)的發(fā)展機遇,就在2006-2007。

    誠然,行業(yè)有洗牌的可能。但洗牌有大有小。

    大洗牌的概念:行業(yè)大規(guī)模重組,新的流通模式亦即營銷模式的出現(xiàn),打亂了現(xiàn)有的模式。注意,不太可能,起碼是最近3年以內(nèi)不可能。因為那樣,會極大的沖擊人們的消費,包括人們的消費理念。在中國,要改變理念,是最難的,要一個相當長的歷史時期。

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