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禮來制藥董事長李勵達“走讀”中國(2)

2012-05-10 10:24 來源:醫(yī)藥經(jīng)濟報 點擊:

核心提示:外企對中國市場走向的把握非常敏銳,在行業(yè)政策尚不明朗時,他們的動作往往被視為某種預言性質(zhì)的風向標,在剖析新興市場這個層面上,觀察外企領導人的起言坐行很能說明問題。

[課題] 更“酷”的合作

[題解] 為研究者免費檢測篩選化合物,保留首次談判權(quán)

為了推進研發(fā),今年2月,禮來向業(yè)界宣布將在全球啟動“創(chuàng)新始于此”(Innovation Starts Here)的合作研究項目,推動禮來制藥的科學家與學術(shù)研究機構(gòu)或個人進行更好的合作,為患者發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新藥物和提高目前藥物的療效,尤其在那些嚴重未滿足臨床需要的領域,如糖尿病和阿爾茨海默病。顯然,這比和CRO公司合作更酷一些。

李勵達博士十分重視這個打造開放創(chuàng)新平臺的計劃。他告訴記者:“在這個開放創(chuàng)新平臺之下,全球各地的研究者都可以把他們感興趣的化合物呈交給禮來實驗室,由我們幫助他們做一些篩選和實驗室的檢測。通過這些檢測和篩選,看一下他們提交上來的化合物是不是有相關(guān)的生物活性,這樣的服務是免費的,唯一的條件是我們對這個產(chǎn)品或者說這樣一個化合物有保留第一或者說首次的談判權(quán)。”

看起來,這樣的研發(fā)平臺給了在這個領域奮斗的小公司和獨立科學家很好的機會,而禮來不僅僅希望有一個很“酷”的創(chuàng)新平臺,李勵達希望大家不要忘了,禮來制藥的另一個區(qū)別于同行的特點“是我們在生物技術(shù)方面的深厚底蘊”。

對于生物藥的研發(fā),他有著與眾不同的思路,他指出:“禮來目前已經(jīng)成為世界第五大生物制藥公司。生物分子技術(shù)研發(fā)本身更具有針對性——通過我們對其‘植入’預期效用,或者‘剔除’其會引發(fā)副作用的部分,來實現(xiàn)更有針對性的定制產(chǎn)品。”

[課題] 懸崖的前面還是懸崖

[題解] 專利到期是創(chuàng)新型藥企能預計到的結(jié)果,因此要“以研發(fā)創(chuàng)新為核心”

專利懸崖面前,人人平等,誰也無法逃脫。

即使是被稱為“研發(fā)偏執(zhí)狂”的禮來也不例外,作為禮來的“掌門人”,李勵達博士即使擁有了史上最強大的產(chǎn)品儲備陣容,也不敢有一絲松懈。

在研發(fā)型制藥企業(yè)中,禮來面對的局面明顯好得多。這些年來,數(shù)不清的訴訟,理不清的并購,大面積的研發(fā)失敗,都沒有動搖李勵達博士在研發(fā)上的堅守。

面對2011年兩款拳頭產(chǎn)品專利到期對禮來制藥的影響,李勵達博士覺得毫無壓力。

他坦承:“專利到期是醫(yī)藥公司可預計的結(jié)果,為此,我們在多年前就已經(jīng)開始為這一可預知的結(jié)果做好了萬全準備。公司以研發(fā)創(chuàng)新為核心戰(zhàn)略的發(fā)展方向保證了我們有持續(xù)的新的藥品上市,同時我們在藥品合作研發(fā)上的創(chuàng)新合作模式也為這一過程提供了很好的支持。”

李勵達博士如此淡定也與禮來制藥在中國市場上的出色表現(xiàn)密切相關(guān)。2011年,禮來中國市場的增長幅度達到25%,繼續(xù)保持高于業(yè)界的增速水平,這也是禮來連續(xù)10年在中國保持20%以上的增速。

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Tags:禮來制藥 李勵達 制藥企業(yè)

責任編輯:陳竹軒

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