孫輝:“十八大”后,基藥招標(biāo)加速行業(yè)兼并重組
核心提示:這是一個(gè)價(jià)值觀回歸的過程,質(zhì)量和療效是藥品的基本屬性,在這兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上顧及到基藥生產(chǎn)企業(yè)的基本利益,這是符合市場發(fā)展規(guī)律的
繼十七大報(bào)告提出“建立國家基本藥物制度”后,十八大報(bào)告又提出要“鞏固基本藥物制度”。我們可以看到國家對基層醫(yī)療市場依然非常重視,“強(qiáng)基層”的號角在十八大工作報(bào)告中繼續(xù)吹響。
本期中國醫(yī)藥聯(lián)盟邀請到西安漢豐藥業(yè)市場總監(jiān)孫輝先生共同探討“十八大后”臨床藥品基本藥物招標(biāo)方向以及藥企的基藥招標(biāo)觀念以及方向。
中國醫(yī)藥聯(lián)盟:請問當(dāng)您聽到廖新波廳長說“基本藥物制度是要保證老百姓用到有效而價(jià)格合適的藥品,而不是廉價(jià)藥。”您的感受是怎樣的?
孫輝:這是一個(gè)價(jià)值觀回歸的過程,質(zhì)量和療效是藥品的基本屬性,在這兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上顧及到基藥生產(chǎn)企業(yè)的基本利益,這是符合市場發(fā)展規(guī)律的,相比單純的“唯低價(jià)是取”的做法往前進(jìn)了一步。
中國醫(yī)藥聯(lián)盟:過去,由于基藥招標(biāo)“唯低價(jià)是取”理論,大型藥企的品牌藥無奈不得在自降身價(jià)保市場和放棄基層醫(yī)療市場保價(jià)格中“二選一”。“十八大”后,您認(rèn)為大型藥企這種兩難的局面會得到改善嗎?
孫輝:自降身價(jià)保市場不符合藥企長遠(yuǎn)利益,而放棄基層醫(yī)療市場保價(jià)格的做法,除主動(dòng)丟掉一大塊蛋糕之外,也無法更好地為基層醫(yī)療服務(wù),不符合基藥招標(biāo)初衷,相信在以后這個(gè)“度”會把握的更好,局面也會有一定的改善。
中國醫(yī)藥聯(lián)盟:您所在的藥企有涉及到基藥招標(biāo)工作嗎?可以舉例說說“十八大”后,貴公司在基藥招標(biāo)工作上有哪些改變?
孫輝:2011年底,西安漢豐藥業(yè)率先通過新版GMP認(rèn)證,同時(shí)也是西北首家獲得新版GMP證書的小容量注射劑生產(chǎn)企業(yè),新的生產(chǎn)線啟動(dòng)后,大部分產(chǎn)品需要在(F0<8)的非最終滅菌B+A生產(chǎn)線上實(shí)現(xiàn)無菌控制組織生產(chǎn)。
以葡萄糖酸鈣注射液為例,相對老版GMP標(biāo)準(zhǔn),新版標(biāo)準(zhǔn)改善了產(chǎn)品灌裝的流程,規(guī)避了產(chǎn)品不能達(dá)到完全滅菌的風(fēng)險(xiǎn),杜絕了有部分產(chǎn)品不能真正保證無菌的質(zhì)量缺陷。與此同時(shí),產(chǎn)品的生產(chǎn)成本也相應(yīng)提高了15%左右,對于基藥招投標(biāo)“唯低價(jià)是取”的狀況缺乏明顯競爭力,但企業(yè)堅(jiān)信質(zhì)量才是根本,此時(shí)的尷尬只是暫時(shí)的。
中國醫(yī)藥聯(lián)盟:一直以來,一些擁有低成本技術(shù)或者機(jī)制靈活的中小型藥企,相對來說比較踴躍參與基藥招標(biāo)中,在這塊大蛋糕中爭取到的份額也相對較大。“十八大”后也會繼續(xù)這樣的發(fā)展趨勢嗎?請您分析一下。
孫輝:在一些中小型企業(yè)生存面前,討論成本、機(jī)制和份額略顯蒼白。站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度,從醫(yī)藥“十二五”規(guī)劃以及新版GMP的推行來看,產(chǎn)業(yè)集中度將進(jìn)一步提高。目前國內(nèi)年銷售收入不足5000萬元的制藥企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的70%以上,以平均每個(gè)企業(yè)投入1000萬元的技改費(fèi)用計(jì)算,中小企業(yè)要完成新版GMP認(rèn)證就需要付出一年的純利潤。這些無法承擔(dān)技改投入的小企業(yè)將會被兼并或被淘汰。到2015 年,銷售收入超過500 億元的企業(yè)達(dá)到5 個(gè)以上,超過100 億元的企業(yè)達(dá)到100 個(gè)以上,無形中促使行業(yè)洗牌,同時(shí)促進(jìn)了行業(yè)的擴(kuò)張兼并。
中國醫(yī)藥聯(lián)盟:可以看到政府對技術(shù)標(biāo)的重視,表明政策和市場對創(chuàng)新藥物有足夠的尊重,創(chuàng)新型藥企該如何抓住機(jī)遇迅速成長?
孫輝:縱觀醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營現(xiàn)狀,工業(yè)雖保持增長但增速卻在下降,整個(gè)產(chǎn)業(yè)處于放緩的態(tài)勢,這與政策調(diào)控、成本提高等較多因素有關(guān)。我認(rèn)為,如何突破這種較為沉悶的局面是值得共同關(guān)注和思考的,“創(chuàng)新”對于行業(yè)未來來講是一針強(qiáng)心劑,一部分有能力的藥企應(yīng)勇于擔(dān)當(dāng),在國家政策的鼓勵(lì)支持下引領(lǐng)創(chuàng)變,這將對未來產(chǎn)業(yè)格局的影響意義重大。
孫輝,畢業(yè)于西安交通大學(xué)管理學(xué)院?,F(xiàn)任西安漢豐藥業(yè)市場總監(jiān);曾任廣藥白云山和記黃埔中藥省級副經(jīng)理、OTC經(jīng)理;廣州花城制藥全國OTC經(jīng)理、市場總監(jiān);多家行業(yè)媒體特約撰稿人,評論人,專欄作者。
責(zé)任編輯:醫(yī)藥零距離
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