約會(huì)，自然充滿(mǎn)了神秘，也有變數(shù)，約會(huì)能否成功，取決于各個(gè)方面，縱然有周瑜的智慧，關(guān)鍵時(shí)刻也有“萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)”，還得請(qǐng)諸葛亮借借東風(fēng)。管理的約會(huì)，也就是在娛樂(lè)的基礎(chǔ)上，能聊則聊，能侃就侃，不要有任何非分之想，籍此來(lái)解決實(shí)際管理問(wèn)題。當(dāng)然，如果遇上瞎貓碰上死老鼠那攤事，那就是你的運(yùn)氣了，當(dāng)然收獲的還是死老鼠?！囤w梅陽(yáng)：我與管理的約會(huì)》系列文章，系筆者多年管理咨詢(xún)實(shí)踐，在剪刀加膠水的熏陶下，在有力參考很多“冠名大師”的啟發(fā)下，還有在……下，筆者自成體系的一系列小文。因此，在欣賞（糟蹋）文字的同時(shí)，不要有自我框架下的道德高度，長(zhǎng)期接受的意識(shí)形態(tài)，以及諸多你自我形成的一些小資情調(diào)，還有你自認(rèn)為的優(yōu)勢(shì)……，對(duì)我進(jìn)行口誅筆伐，以及口吐諸多動(dòng)物的生殖器的字眼，我一概不與你約會(huì)。約會(huì)的企業(yè)，人名，有時(shí)進(jìn)行了處理，敬請(qǐng)諒解，此為《趙梅陽(yáng)：我與管理的約會(huì)》之序。

看到欣賞你離開(kāi)，你就不知道我現(xiàn)在什么場(chǎng)合，一般來(lái)說(shuō)，都是看到人離開(kāi)，淚留滿(mǎn)面，再夸張一點(diǎn)，就是我們經(jīng)常唱的“長(zhǎng)城外，古道邊，芳草碧連天”。這是我的辦公室，當(dāng)有員工向我提出辭職時(shí)，我都是以欣賞的眼光送他離開(kāi)。是否太不近人情了，當(dāng)然是有前提的。

人家不愿意在這里干了，無(wú)非就是四個(gè)原因，工資低了，舞臺(tái)小了，沒(méi)干勁了，受不了了。工資低，舞臺(tái)小，不言而喻，沒(méi)干勁是指沒(méi)有工作熱情了，沒(méi)有繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)了，受不了了，這可能是辦公室的潛規(guī)則，也有可能行業(yè)的潛規(guī)則，當(dāng)然也不排除上下級(jí)的越獄行為。

如果工資低，人家蹦向工資高的，我當(dāng)然歡迎，我當(dāng)然欣賞員工有這種行為。我經(jīng)常向員工說(shuō)的一句話，不要告訴我你離開(kāi)之后你的工資沒(méi)有漲多少，這簡(jiǎn)直是對(duì)我的侮辱。好像一個(gè)什么北京的學(xué)校的，一個(gè)暴利（房地產(chǎn)）老師也對(duì)學(xué)生說(shuō)了類(lèi)似的話，畢業(yè)后沒(méi)有賺到多少不要來(lái)見(jiàn)我等等。在這個(gè)狼圖騰的社會(huì)，賺錢(qián)不見(jiàn)得很光榮，但是不賺錢(qián)就永遠(yuǎn)見(jiàn)不到光榮了。我鼓勵(lì)他們往上走，特別是向前（錢(qián)）走，畢竟人活著，錢(qián)沒(méi)了的日子也只有這么好過(guò)。員工也不簡(jiǎn)單，基本上接受了十多年的光輝教育，老板再給他光輝下去，就不要活了。很多老板批評(píng)員工說(shuō)“唯利是圖”，從本質(zhì)上說(shuō)，就是這個(gè)老板的“唯圖是利”。

如果舞臺(tái)小，走向更大的舞臺(tái)，我為什么不欣賞呢。說(shuō)不定有朝一日，我的舞臺(tái)大了，重返我的舞臺(tái)這是一件很簡(jiǎn)單的事情，即使不行，客串，義演也是舉手之勞。從另一個(gè)角度來(lái)講，就是老板的問(wèn)題，沒(méi)有把舞臺(tái)布置的足夠大，或者舞臺(tái)的角色布置有問(wèn)題。當(dāng)然舞臺(tái)的大小老板有時(shí)說(shuō)了還真的不算，他也要糊口，舞臺(tái)大了，觀眾不變，開(kāi)銷(xiāo)大了，支撐不住了，那找誰(shuí)，趕緊去工商注銷(xiāo)，吃個(gè)散伙飯。我習(xí)慣上與我的伙伴們（員工即伙伴）說(shuō)，賺錢(qián)是一個(gè)目的，但是自我進(jìn)步是更大的一個(gè)目地，在這里工作就是為了離開(kāi)這里工作，這就是投資，買(mǎi)進(jìn)就是為了賣(mài)出。不要想到一輩子在這里工作，不可能的事情。但是離開(kāi)要本事，所以一邊在這賺錢(qián)，一邊長(zhǎng)本事是你最需要關(guān)注的事情。只要工作完成了，我鼓勵(lì)他們學(xué)習(xí)一些其他的事情，哪怕與工作無(wú)關(guān)，這其實(shí)更加刺激他們好好工作。

沒(méi)干勁了，這可能與人的性格有關(guān)，當(dāng)時(shí)認(rèn)為自己適合這個(gè)行業(yè)，這份工作，但是一段時(shí)間檢驗(yàn)之后，不是這么回事，那么提出離開(kāi)也是很正常。對(duì)于這一種，我花費(fèi)的精力最多，我要與之好好聊聊，包括以后適合什么樣的行業(yè)，職業(yè)，以及什么樣的老板，另外建議他在哪些方面進(jìn)行充電，注意事項(xiàng)，絕不是一放了之。當(dāng)然我也進(jìn)行自我反省，為什么出現(xiàn)這樣的情況，是否在招聘之初就有問(wèn)題呢，把握不嚴(yán)。

受不了了，這與沒(méi)干勁還不太一樣，更多的是人為的原因，如果像是辦公室主任，不喝酒這就說(shuō)不太過(guò)去，總經(jīng)理秘書(shū)，不單獨(dú)和老總在一起也是不太可能，前臺(tái)不喜歡接電話一樣，無(wú)話可說(shuō)。另外還與眾多的行業(yè)潛規(guī)則息息相關(guān)，這個(gè)點(diǎn)我不說(shuō)多了，反正是受不了，管他是外在的還是內(nèi)在的，結(jié)果就是很郁悶，想換換環(huán)境，你還不歡迎這種行為，說(shuō)不過(guò)去了。

當(dāng)然，欣賞人的離開(kāi)，這其實(shí)在走之前是做了很多工作的，因此，公司初期的發(fā)展是沒(méi)有愿意離開(kāi)的。在離開(kāi)之后，直到現(xiàn)在重大節(jié)日，都能收到他們的祝福，感覺(jué)很好……

約會(huì)收獲：換個(gè)角度看待辭職離開(kāi)的人，從自身出發(fā)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)又打開(kāi)了另一扇門(mén)。

作者系管理咨詢(xún)專(zhuān)家趙梅陽(yáng)