回歸公益醫(yī)生何須含淚問部長
核心提示:大力推進(jìn)公立醫(yī)院回歸公益,鼓勵社會資本進(jìn)入,以形成良性競爭的公共醫(yī)療體系,應(yīng)是醫(yī)改的最終目標(biāo)。而公立醫(yī)院能否回歸公益性,考量著醫(yī)改的最大成果,關(guān)系到醫(yī)生能否不再有“含淚問部長”的困惑,更決定著公眾能否享受到更高水平的基本醫(yī)療服務(wù)。同時,這也是必須擴大的民生福利。
讓公立醫(yī)院放下“利”的包袱,關(guān)鍵在補償機制。公立醫(yī)院不僅應(yīng)該回歸公益性,還應(yīng)該能夠起到公共醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)者的作用。
在全國兩會期間,一則流行短信《醫(yī)生含淚十問衛(wèi)生部部長》引起代表委員熱議。短信直陳基層醫(yī)療工作者的困境,如待遇低、沒有職業(yè)認(rèn)同感等。衛(wèi)生部副部長黃潔夫坦言,自己看過“十問”,百感交集。
這則流行短信,既“問”出了基層醫(yī)療工作者的待遇,“問”出了醫(yī)患關(guān)系的真實,也“問”出了公共醫(yī)療機構(gòu)的屬性問題。過去,公立醫(yī)院飽受“公”與“私”的困擾。從屬性看,公共醫(yī)療機構(gòu)當(dāng)然姓“公”,但所有運行機制卻全然市場化。利益訴求的主導(dǎo)性,不僅導(dǎo)致公共醫(yī)療機構(gòu)的某種異化,造成醫(yī)患關(guān)系緊張,也讓不少醫(yī)療工作者無所適從。
醫(yī)生“含淚問部長”中透露的迷惑,有望得到明確解答。14日,在十二屆全國人大一次會議“醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革”記者會上,衛(wèi)生部副部長、國務(wù)院醫(yī)改辦副主任馬曉偉表示:下一步醫(yī)改工作將圍繞公立醫(yī)院回歸公益性展開,為此,將著手建立補償機制和監(jiān)管機制。
讓公立醫(yī)院放下“利”的包袱,關(guān)鍵在補償機制。公立醫(yī)院不僅應(yīng)該回歸公益性,還應(yīng)該能夠起到公共醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)者的作用。這意味著,必須解決公立醫(yī)院的后顧之憂。這既包括公立醫(yī)院工作者的薪酬水平符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也包括在處理公共衛(wèi)生事件時,由公共財政而非醫(yī)院投入政策性虧損。
有了這個支持,公立醫(yī)院回歸公益性就可以保證,而久為社會關(guān)注的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),也有望得到根本性改善。不過,在加大財政投入幫助公立醫(yī)院回歸公益性的同時,也要把賬算清楚。現(xiàn)實情況是,地方財政因為區(qū)域發(fā)展的差異存在較大落差,公立醫(yī)院的等級和分布也不均衡。如果財政投入的賬不清楚,公共醫(yī)療資源的分配就可能進(jìn)一步失衡。
因此,一方面需要確立中央財政支持和地方財政投入的比例,對落后地區(qū),中央財政理應(yīng)加大投入。另一方面,財政投入的錢醫(yī)院怎么用,由誰監(jiān)管的問題也需要同時解決。內(nèi)部監(jiān)管顯然不是最終辦法。近年來,因為醫(yī)保采取總額預(yù)付方式,一些醫(yī)院為留下結(jié)余,對醫(yī)生采取“包干制”以防超出定額,導(dǎo)致拒收病人、延緩病情等問題的出現(xiàn)。解決這類問題,既需要采取多種形式的付費方式,更需要引入外部監(jiān)管機制。如此,錢才能用對地方,醫(yī)改效果才能完整呈現(xiàn)。
大力推進(jìn)公立醫(yī)院回歸公益,鼓勵社會資本進(jìn)入,以形成良性競爭的公共醫(yī)療體系,應(yīng)是醫(yī)改的最終目標(biāo)。而公立醫(yī)院能否回歸公益性,考量著醫(yī)改的最大成果,關(guān)系到醫(yī)生能否不再有“含淚問部長”的困惑,更決定著公眾能否享受到更高水平的基本醫(yī)療服務(wù)。同時,這也是必須擴大的民生福利。
責(zé)任編輯:醫(yī)藥零距離
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