但是，盡管領(lǐng)導(dǎo)喜歡的風(fēng)格千差萬別，但是有一條萬變不離其宗，那就是喜歡開會(huì)時(shí)全神貫注的員工。尤其是在領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言時(shí)，更要表現(xiàn)得全神貫注。這不是假惺惺，而是你對(duì)工作認(rèn)真的表現(xiàn)，因?yàn)?，開會(huì)也是工作的一部分。

C提前準(zhǔn)備和平時(shí)積累

臺(tái)上一分鐘臺(tái)下十年功，開會(huì)也是同樣的道理，要想在會(huì)上有好的表現(xiàn)，就要在會(huì)前做很多的準(zhǔn)備，平時(shí)更是要不斷進(jìn)行專業(yè)上的積累。開會(huì)雖然說是集腦力、口才、形體與體力的綜合較量，但是排在最前面的還是專業(yè)的水平。所以，不要再說別人開會(huì)表現(xiàn)好只是因?yàn)樗诓藕?，如果你真的有很棒的方案，就算再差的口才也掩蓋不了你的光芒。

D提問要有技巧性

都會(huì)遇到開會(huì)沒有準(zhǔn)備的情況，如果一定要你發(fā)言，你可以就前面同事的發(fā)言提一些有建設(shè)性意義的問題，幫助大家拓寬思路。根據(jù)職場(chǎng)達(dá)人總結(jié)，有一個(gè)提問模式在開會(huì)時(shí)很好用，就是“如果遇到這樣的情況，我們?cè)撛趺崔k?”

E遇到質(zhì)疑巧妙化解

開會(huì)遇到質(zhì)疑，是很多人害怕開會(huì)的主要原因。這時(shí)一定不要怕辛苦，一位相當(dāng)有職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的人士是這樣化解質(zhì)疑的：“我先做一做，大家再看看行不行。”

但是，無論情商多高，最后在會(huì)場(chǎng)上比拼的還是專業(yè)水平。所以如果想真正成為一名高情商會(huì)議達(dá)人，還是在專業(yè)水平和知識(shí)結(jié)構(gòu)上下功夫才對(duì)。

開會(huì)時(shí)的上中下表現(xiàn)：

下等表現(xiàn)：不懂裝懂。這個(gè)是開會(huì)的下等表現(xiàn)。開會(huì)時(shí)如果你對(duì)一個(gè)問題并不了解，就一定要牢記“言多必失”這句話，不懂裝懂地亂發(fā)言，等于自暴其短。但是，有時(shí)你不懂，按照會(huì)議程序卻一定要發(fā)言，那怎么辦?這時(shí)你可以提一些問題，或是表示自己想做個(gè)什么事，但是不知道怎么做，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)幫忙指點(diǎn)。

中下表現(xiàn)：一言不發(fā)。這個(gè)還算是中下表現(xiàn)，雖然沒有一點(diǎn)建議，但是起碼懂得“藏拙”，所以不算最差。

中等表現(xiàn)：提一些有建設(shè)性的問題。這是開會(huì)時(shí)的中上表現(xiàn)。雖然你沒有提出一個(gè)全新的方案，但是你能根據(jù)同事或是領(lǐng)導(dǎo)方案提出一些有建設(shè)性的問題，這也會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你留下印象。

上等表現(xiàn)：交一份超棒的方案。做足功課，做一份特別棒的方案，再寫個(gè)發(fā)言提綱，以保證開會(huì)發(fā)言時(shí)有條有理。并且還要留有后手，要想到可能遇到的反對(duì)意見，你要提出解決辦法。