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如何在企業(yè)進行人事激勵?-激勵理論與目標完全手冊(2)

2005-01-08 08:48 來源:中國醫(yī)藥營銷聯盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:第一人事激勵的心理原則與方式一、人事激勵的心理原則 正確的激勵原則,能充分調動人們的積極性,促使組織目標的順利實現。不正確的激勵原則,盡管也能調動積極性,但容易偏離方向。因此,要在正確的激勵原則指導下制定激勵措施。1.了解人員的心理需求和人格


獎勵激勵的心理過程是通過反饋實現的。獎勵或懲罰與實際情況相符合,即獎勵分明,是正反饋,獎勵和懲罰不符合實際情況,或不公平,則逆反饋,因而獎勵不一定都能產生激勵作用。
獎勵的形式多種多樣,可分為物質獎勵、精神獎勵,以及這兩種獎勵的結合。

懲罰的形式也有多種多樣,如批評、檢討、處分、經濟制裁、法律懲辦等。為發(fā)揮懲罰的作用,應注意以下幾點:
(1) 懲罰要合理,使受懲罰者心服,化消極因素為積極因素,否則易產生對立情緒。
(2) 懲罰要與教育結合起來,達到懲前毖后、治病救人的目的。
(3) 要掌握懲罰的時機,及時處理。
(4) 懲罰時要考慮原因與動機。
(5) 對一般性錯誤,懲罰宜輕不宜重。

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